こんにちは。
土屋佳瑞です。

継続した研修や
リーダーさんのセッションという形で
企業さんのサポートをさせていただく時
その目的や取り組むことには
それぞれの形がありますが

一言で言えばやはりそれは
継続した業績の向上を実現する
人と組織の成長のため。

今、ともに働いているメンバーそれぞれが
さらに力を発揮しあい 
目指す姿の実現に向けて
お互いにチャレンジしあえるような
企業風土を作り上げるためです。


それを実現するために
研修では その企業さんの課題や
目指す姿に応じて
様々な“場”をご提供していて

リーダーさんや社員さんが 
それぞれに、様々なチャレンジ、
行動をされているのですが


ここ数年
つくづく、感じていることは
やはり一番重要なのは
その企業のトップの姿、
チャレンジだということです。


社長の目指すこと、
社長の言葉、
社長の表情、
社長のふるまい・・
そのひとつひとつの影響力の大きさは
絶大です。


もちろん
講師としてもコーチとしても
私たちはプロとして
リーダーさんや社員さんが
目指すゴールに向かって
その力を最大限発揮するために、
全力で支援します。


ですが 社員さんたちは
講師やコーチに応援される以上に
社長に期待され、
成長を認められるほうが
ずっとずっと、何百倍も
よりたくさん力が湧いてくるのです。


そんな社長の想いや
影響力を
社員さんが 
もっと受け取りやすくするように
シンプルに侵透させていくのも

人と組織を支援する
私の役目だと 感じます。



今日は、ある社長さんとの
セッションで
あることを
フィードバックとして伝えました。

フィードバックは、
質問よりも
ずっとストレートに
ダイレクトに相手に関わります。

ですので、
ここは絶対に重要だ、
と感じたことを
勇気をもって、伝えました。


だだ、それをどう受け取って
どう活用し、どう実行するかは 
クライアントの決断を尊重します。



実際、
目指す姿を実現するための方法は、
沢山あります。


社長の選択と行動を
影の存在として 心から
応援していきます。


 

土屋佳瑞ブログ
”違いが価値になる” ~ № 1916~
 
 
 
 
 

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