こんにちは。
土屋佳瑞です。
今日は経営者様との
セッションからスタートでした。
研修の導入と同時に
重要なのが経営者様との面談の時間です。
継続して伺っている企業さんでは
研修の場でも、実際の現場の雰囲気や課題が
しっかりと表れてきます。
そしてまたその姿は違う形で
経営者さんとの時間にも現れます。
人間って、本当に不思議で
その人が自分の中ですごくこだわっていて
でもそれを上手に見せようとしていることは
本人が思う以上に 丸見えだったりしますね。
ですが
組織の役割や上下関係の中では
思っていてもそれをフィードバックすることは
ほぼありません。
その代わり、沈黙が返ってくるとか、
決まり切ったアイディアばかりが
代替えになったりします。
“本当は○○であってほしいのに
××しか返ってこない”
と経営者や上司が思う時点で
××は間違っているという、前提で
それを受け止めていません。
でも、実際は××が返ってきている。
まずはこの事実を受け止めないことには
その先に進みませんね。
ここ、当事者にとってはなかなか
受け入れがたく、苦しいところです。
だからこそ
第3の眼の存在である
コーチ・コンサルが傍にいて
率直に関わり、心から応援していくことが
重要だと感じています。
仕事の現場には
いろんな人のエネルギーがあります。
様々な色合いや動きという特性をもつ
そのエネルギーが
どうすれば 相乗効果を発揮して
最善最大のエネルギーとなるか。
まだまだ、チャレンジがいっぱいです。
土屋佳瑞ブログ
”違いが価値になる” ～ № １８９７～
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