【第33回】永続的な成長に欠かせないものとは？(名言で納得！仕事のコツ３３) | ★【即効キャリア＆マネー戦略】★早くシンプルに動くだけ！フツーの会社員の人生100年戦略
何か新しい業務が
はじまるとします。
最初からうまくいくとは
限りませんよね。
また、
今まわっている
既存の業務が
そのままのやり方で
ずっとうまくいくかも
分かりません。
➡
ここで
大事になってくるのが
「危機意識」
です。
「このままではまずいな」
と敏感に察する力、
現状に甘んじない意識を
もてるかが非常に大事ですね。
それによって
成長し続けることができるか、
衰退していくかが変わってきます。
💡
もちろん
「危機意識」
をもつだけではだめです。
その後の
「改善」「変革」
へ向けた動きにつなげないと
何も変わりません。
😯
口で言うのは簡単です。
ただ、
日常業務に加え、
次々と
業務は
入ってくるでしょう。
なかなか時間もとれず
どうしても
改善の動きは
後回しになってしまうのが
実情ではないでしょうか。
😐
例えば、
今やっている
業務工程について
・やめられないか
・まとめられないか
・順番をかえられないか
・簡素化できないか
など、
現状の課題を
分析しながら
いかにして
生産性をあげるかを
検討する時間を
しっかりつくることが
大切です。
💡
ＰＤＣＡサイクルでいえば、
「Ｃ→Ａ」の部分に
あたりますね。
（P：計画、D：実行、
C：評価、A：改善）
「Ｐ→Ｄ」の部分は
たいていの人がやります。
ただ、「Ｃ→Ａ」の部分まで
しっかりやれるかどうかが
鍵です。
ここをやらないと
ステップアップはありません。
😆
そのためには
お客様や取引先、他部署の声を
しっかり分析したり、
アンケートなどの調査をしたり
することも大切ですね。
ユーザーをみていない改善は
「自己満足」でしかなく、
無駄なコストと時間を
つかう結果になってしまいます。
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手っ取り早く、
効果的に生産性を
向上させる方法は、
何を行うべきかを
明らかにすることである。
そして、行う必要のない仕事を
やめることである。
（オーストリア出身の経営学者
ピーター・ドラッカー）
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最も重要な決定とは、
何をするかではなく、
何をしないかを決めることだ。
（アメリカの実業家
スティーブ・ジョブズ）
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➡
「選択と集中」
も大切ということですね。
変革や改善には、
常に「疑い」の姿勢や視点で
物事に向き合うことも大事です。
「あの人が言っているから大丈夫」
「過去からずっとそうだから問題なし」
ではなく、
自らの頭で考えることを
放棄しないことです。
😕
環境や情勢も
どんどん変化していく時代です。
自ら「根拠」をもって
判断するように
したいものです。
======================
疑いは知のはじまりである。
（フランスの哲学者
ルネ・デカルト）
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以上で、
＜名言で納得！仕事のコツ３３＞
全33回が完結です。
業種や職種によって
状況は異なるかと思いますが、
一般的な「仕事」においては
この３３のコツを実践できるように
なることで、
日々の業務がスムーズに
なるだけでなく、
組織や個人の成長にも
つながっていくはずです。
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思います。
本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
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