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人を生かすことで
一番大切なことは配慮だ。
人に対する配慮、思いやり、
共感がなければ、
人を動かすことはできない。
（日本の実業家 松下幸之助）
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「配慮」とは…
————————
手落ちのない、
または
よい
結果になるように、
あれこれと
心をくばること
————————–
と辞書にはあります。
➡
仕事は
手落ちなく、
よい結果になるように
進めるものです。
となれば、
「配慮」ができる人
＝「仕事」ができる人
と言い換えても
いいのではないでしょうか。
💡
飲み会の幹事なんか
「配慮」の勉強するには
もってこいの機会ですよね。
よく会社の新人さんが
やらされるのでは
ないでしょうか。
😀
・参加者は誰？
・場所は？
・予算は？
・どんな雰囲気にする？
・主賓の食べ物好き嫌いは？
・開始時間は？
・乾杯のあいさつは？
・その事前依頼は？
・アルコール以外の人は？
・席順は？
・皆が楽しめるようにするには？
・あいさつのタイミングは？
などなど
➡
配慮すべきことは
たくさんありますし、
当日も突発なことが
いろいろ発生します。
😐
例えば、
正式な宴会であれば
乾杯や締めの発声などが
ありますよね。
たまに
本番の５分前くらいに
お願いしている人がいます。
配慮をするのであれば
早めに
「スピーカー」
の方にお願いして
おきたいですね。
少しでも
早めに聞いていれば
より「気の利いた」
スピーチができます。
「相手に準備をする
時間を与える」のは
マナーですね。
😉
あえて些細なレベルの
話をあげます。
たとえば、
上司の席に何か相談しにいく
ときです。
いつも間の悪いタイミングの方って
いませんか？
これは「偶然」ではないのですね。
たとえば今なら
オンラインで
上司のスケジュールが
見ることができることも
多いでしょう。
にも関わらず、
毎度のように
その上司が会議に行く
「３分前」に
話しかけにいくのですね。
スケジュールチェックすれば
次の会議から
戻ったあとに行こうと
なるわけです。
３秒あればできますよね。
🙄
ではなぜそれができないのか？
上司は
その応対をしていたら
慌ただしく
会議室へ向かわなければ
いけなくなります。
そういうのが続くと
「配慮」できないうえに
「間の悪い方」
という印象になっていきますね。
😕
要するに
「相手」のことを
全く気にしていないというのが
ポイントです。
自分のタスクを早く片付ける
という観点しかないのです。
これ自体は
些細なレベルの話なのですが、
こういった視点がない方は
もっと重要な仕事でも
配慮不足が露呈しまうのですね。
🙁
「配慮」ができる人は
常に「相手」
を視野にいれて
「相手の理解」
に努めているのですね。
😎
よく上司に注意されたり、
「間が悪い」ことを
しがちな方は
ぜひこのポイントを
意識して動いてみることを
おすすめします！
😮
仕事の流れも
好転しますし、
あなたの評価も
急上昇していきますよ。
😀
そして、
冒頭の松下幸之助さんの
言葉にあるように
人が動いてくれるように
なることでしょう！
😛
今回も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
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