前回に引き続き
複数の人へ向けた発信に
ついてみていきます。
前回は主に
「準備・内容」
について触れました。
💡
今回は
「スタンス」
がテーマです。
➡
あなたが伝達する内容が
ただの事務的な要件であれば
「淡々と」した
スタンスで伝えることでも
特に問題はないでしょう。
😆
ただ、
例えば
今後の部署の方針など
大事なことを
伝えたいようなとき。
「淡々と」
では
全く響きませんよね。
🙁
ここで
重要になってくるのが
「熱意」
です！
😮
大事なことは
「熱意」をもって
伝えるのです。
熱意とは、
物事に対する意気込み
熱心な気持ち
ということです。
😀
単に「上層部からの指示」
として淡々と伝えるのと、
自らの熱い想いや考えもこめて
伝えるのとでは大違いですよね。
😉
そして、
大事なことであれば
その場だけなく、
その後も何度も繰り返し
伝えたり、メールでも
発信したりする。
そうすることで、
より重要性も伝わりますし、
メンバーの頭にもじわじわ
浸透していきます。
😀
それくらいやって
ようやくメンバーを
動かすことができるのですね。
では今回の最後は
名言で締めたいと
思います。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
この問題が重要だ
というときには、
強烈にきちんと
伝えないといけません。
みんなの認識が必ずしも常に
一致しているわけではないので、
どれだけみんなの認識を
一致させるかが重要なんです。
（日本の実業家 鈴木敏文）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
最後まで
お読みいただき
ありがとうございました。
＊ Daizy ＊
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