● ２時間の講演て提供できること
２時間の講演の目的であり、特徴は、
「コーチ型リーダー」の必要性を話すことだけではなく、
今の自分（リーダー）と、
「コーチ型リーダー」になった自分を
とことんイメージし、比較していただき、
「気づき」を超えて、「意識」に働きかける内容となっていることです。
人は、
「目からウロコでした！」
「とても勉強になりました！」
では、結局変われません。
人は心の底から
「今のままでは本当にまずい！」
「これをやれば絶対に変われる！」
などと、「意識」が変われば、自然と変化（成長）することができます。
正直、２時間の講演で、「見える成果」を、お約束することはできません。
ですから、
講演依頼は、「コーチ型リーダー研修」の導入のセットアップとして
企業の人事の方からご依頼を頂くことが多いのですが、
たまに、この２時間の講演だけで、ご満足頂けることがあります。
なぜ、講演だけで満足して頂けることがあるのかというと
たった１人の、リーダーの意識が変わることで、
時に、組織全体が大きく変わりはじめることがあるからです。
実際に、以前こんなことがありました。
「離職率が高い」という問題を抱え、
リーダーの質を上げたいという、営業会社からの講演依頼です。
講演後、翌月から「離職率」が４０％減になったそうです。
その理由を、５・６名の参加者からヒアリングすると、
「結果が出せていてない自分に、すごい危機感を持った！」
「自分が逃げ道を作りながらマネジメントしていたことに気付き、情けなくなった。」
「とにかく、覚悟が固まった。今は本気で仕事をしている！」
などという感想を頂きました。
その会社の社長曰く、
講演後、２５名いた参加者の中の、数人のリーダーが
私が伝えた世の中の厳しい現状や、ストレートな問いかけ
たとえば、
「あなたの仕事は何ですか？」
「あなたはその仕事を、給料分できていますか？」
「あなたが経営者なら、あなたをどう評価しますか？」
「部下が辞めてしまうことで、どれだけ会社にマイナスの影響を与えていますか？」
「あなたは本気で仕事をしていますか？」
などを受け、強い危機感を持って仕事（マネジメント）するようになり
会社全体の雰囲気が、「いい緊張感」を持ち変わりはじめたそうです。
その結果、そのリーダーの部下も変わりはじめ、
ライバル関係にある他のリーダーの意識も、徐々に変わり、
離職率だけでなく、業績もどんどん上がっているそうです。
このケースのように、数人のリーダーの意識が変われば、
本当に、会社全体が大きくわかることもあるのです。
講演も、決まった内容をただ話すだけではなく、
事前にその企業（経営者）が期待する成果を、
徹底的にヒアリングして準備をします。
コーチ型リーダー研修とは違い、【見える成果】をお約束することはできませんが
１人でも多くのリーダーの意識が変わるように、２時間お話をさせて頂きます。
余談ですが、私とその営業会社の社長は、今コーチとクライアントの関係でもあり、
また、一緒に海外旅行にも行く信頼できる素敵な仲となっています。