家を建てる時、誰が決めるのか、誰に頼むのか、それより前に一体何から始めるのか。

既にここで選択肢が発生しました。


ハウスメーカーに行くのか、ハウスメーカーに行けば色々親切に、営業マンが教えてくれます。

こちらに合わすようにうまく導いてくれます。

別のハウスメーカーに行けば、またそれなりに、納得できます。

混乱が始まります。

と同時に営業マンから得た知識が増えます。 


気分を替えて、工務店へ行ってみる。

工務店探しはハウスメーカーほど簡単ではありません。

知人の紹介であったり、その他少し不安がありながらの訪問になります。

ただ工務店は地域に密着していますので、やたらなことはしません。

話を聞けばそれなりの安心感も出てきます。

それに一級建築士も何人かいますし、彼らの説明は経験に基づいています。


次に設計事務所はどうか。

設計事務所を探すのはなお一層難しそうです。

一般認知度が低いうえ、いざ探すとなるとどうしてよいのか?

知り合いとかがあればまだしも、なかなか設計を本業としているところに行けない。



なぜこのような社会現象が起こっているのか?

“なぜ欲している人にわかりやすくなっていないのか?”


日本はイタリアその他ヨーロッパの国のように設計し、建築する歴史が発達せず、建築を設計し、建てるということが専門業として始まったのは、明治に入ってからです。


日本における建築の設計者としては、わかりやすい代表として皆さんご存じの織田信長がいます。

安土桃山城を設計し3年の歳月をかけて自ら采配をふるって完成しています。


「いわゆる設計監理をしていました」。


しかし城郭建築は少々特殊です。

一般には大工の棟梁が板に描いた記号のような、棟梁にしかわからない図面で建築されていました。

この状況がつい最近まで続いていました。

今も続いている地域もあると思います。

そのため、建築を設計監理する意味が理解されにくくなったのではと思います。


つまり、日本において建築は木造が主でしたので、大工の技術が大変重要でした。

その後建築は時代とともに変遷し、海外からの輸入で建築様式も変わり、生活にも影響を与え、建築工法も多様化してきました。


その結果、木造だけでなく、鉄骨造(木の柱や梁の代わりに鉄を使う)RC造(鉄筋コンクリート造の略で、セメントを主材料とし鉄筋を使うことによって柔軟性を与えた構造)など木造建築以外の建築が現れ、もはや大工だけでは、対応できなくなり、ゼネコンスタイルが生まれてきました。


そして大工や各種専門業はそのゼネコンの下に組み込まれていき、そうでなければ、中間的な過渡期的な存在として工務店(ここで工務店とは大規模でなく、各種専門業から建築総合業に転化した小規模な組織を言います。)に変身していきます。


すこし話が長くなりましたので一旦筆を置きます。

余談ですが、先日いつものガソリンスタンドで給油した時、係の人に、冷却水の点検をしてもらったら、液が薄いので、交換したほうがいいと言われました。

値段はと聞くと¥6,300円です。

継ぎ足しだけなら¥1,500円です。


気になったのでそのあと、車の販売店

(実は車の免許は一昨年取ったばかりです。それで車のことはあまり分かっていません。)

に電話したところ、まだ大丈夫のような、感じで言います。

ただ交換の値段は¥7,000円です。

ガソリンスタンドでの値段を言うと、“ではその値段でさしてもらいます、ただうちは経費がかかっていて、少し高めなんです。”


販売店はメーカーでもあるし、はじめて付き合いだした車の専門店でもあるので、信頼はしていました。


もう一軒ということで、最近修理をしてもらった、近所の自動車修理工場に聞いてみると冷却水の値段¥3,000円+手間賃\1,500円程度というので、とりあえず、(ガソリンスタンドの言い分も販売店のいうことも気になるので)車を見てもらいに、その修理工場に行ったところ、冷却水は非常に綺麗し全然問題ないということです。


この時いろいろ冷却水のチェックの仕方を教えてもらいました。

これからは自分でチェックできます。

結果的には冷却水の継ぎ足し費用(¥500円)だけで済みました。




何が言いたかったかといいますと、情報を選択するのはやはり自分でするしかないということです。

車ですから、それほど複雑ではありません。

建物の場合は一体どうなるのか?住宅にしても、要素が複雑すぎて、情報の選択が大変です。

いろんな工法、その工法それぞれの特徴。選択肢は多様です。


本題に戻って

「建物の寿命は一体どのようになっているのでしょう。これは非常に興味のある問題です。」

ところが、単純な話ですが、飽きてしまったらおしまいです。

これでこの建物は住み人知らずで、朽ち果てるだけです。

時間の問題です。

なぜこのようなことが起こるのでしょうか?

もともと家の選択の仕方が間違っていたのかもしれません。


一体家の選択の仕方とは何なんでしょう?

ハウスメーカーの営業というのは、まず会社のコンセプトがあり、それに沿った中で行動することが義務付けられます。


つまり優先する順序は


会社>お客


の順であり、その手段として必要に応じて専門家を使います。

そして出来るだけ経費を節約し、おそらくこれは当たり前のことでしょう。

会社から給料をもらっていますから。


ここで改めて、「家を建てるということの目的は何なのか?」


借家住まいがいやだから!

自分の城がほしいから!

現状が今の生活に合わなくなったから、

二世帯で住むため、

その他いろいろあると思います。


これらは全て住む人の日常生活を快適にするためだと思います。

設計とか施工とかつまり、建築とはそのためにあるはずです。

そのためでなければ、専門家は必要ありません。


確かに営業はいろんなことを知っています。

営業の知識は受け売りがほとんどでしょう。

ですから広範囲な付き合いを持っている営業ほど、うわべの知識は豊富です。

本人は恐らく自分の言っていることが、正しいだろうと信じているかもしれません。

しかし、違う会社に行けば、またそれなりに正しいと思ったことを言っているでしょう。

彼らには技術に対する、罪の意識はあまりありません。

“ それは専門家の仕事です“と言ってしまえばいいことですから。


すこしきつい言い方になりますが、嘘と本当の見分けのつかない言い方のできる営業ほど、優秀かもしれません。

というのも本人さえも、嘘と本当の見分けがついていませんから。



ここが非常に厄介なところです。

巧みに吹き込まれてしまうと、いったい何が正しいのか、どのように判断すればよいのか、もうわけがわからなくなるか、盲信するかでしょう。

ではこれに対する対処方法はどうすればよいのでしょう。

やはり発注する側の判断しかありません。

 さて、ハウスメーカーについてはどうでしょうか? 


ハウスメーカーのモットーはより多く家を売ることです。

それも早く、手離れよく利益を上げることです。

いわば商品を売る感覚に近いかもしれません。

いわゆる商品としてのコストパフォーマンスといえます。


コストパフォーマンスというと、その生産システムが問題です。

お客の聞き取り、設計、施工、引き渡しの手順です。

聞き取りは営業マンがします。

設計部は企画プランが合えば企画プランを使用、そうでなければ外部委託設計事務所による設計、メーカー内部での設計はありません。


なぜ内部で設計をしないかというと、設計部はもともと設計をするために造られた部署ではなく、外部設計委託事務所から出てきた設計のチェック及びその見積もり、法令のチェック、等の為とメーカーの販売コンセプトを保持するために存在しています。


では工事は?施工は?どうか、丸投げです。

大体に於いて、実際に工事を施工する部門を内部に持つことは、大変な重荷になります。

月間何十棟もの工事をこなすための工事部門を持つということは考えられません。

それだけで一つの会社(ゼネコン)が出来ます。

そんな割の悪いことはしません。

つまり数社の外部委託施工業者に発注すれば事足ります。

そうすれば、場合によっては一人の現場監督(これがいわゆる対外的に工事部です)がいれば10棟以上の現場を掛け持ちできます。

この場合一棟にかかる時間はほんの少しです。


どのような不都合が起こっても不思議はありません。

勿論客のいうことをいちいちまともに取り上げている暇はありません(代わりに営業マンが相手をしています)。

ハウスメーカーは事建築に関して言いますと、夫々の部署に責任を持った専門家がいないということです。

実態はというと、建築の責任は丸投げされた施工業者に持たせています。



なぜ前述のようなことが一般の人の疑問とならないのか? 

ハウスメーカーは多大な資本投下により、テレビ、新聞等によるイメージ宣伝によってあたかも、求める人に希望と信頼(内部の矛盾を隠しながら)を与えているからです。

勿論その費用も価格に載っています。当然でしょう。

このような状況で、発注者の満足は得られるのでしょうか?

 先日の新聞ニュース続きです。


建築現場と設計図との違いが起これば、本来設計監理者(設計図に基づき現場の進捗、品質管理等をしながら設計図通り現場が進んでいるかをチェックする)から改善命令及び原因追究を受けるはずです。


ところが先日の新聞ニュース発表では現場サイドだけで全て決定されている様子です。

ゼネコンによる設計施工の弊害の表れではないでしょうか。


設計監理者は施工者とは利害の一致しない立場の者というのが本来の形です。

ゼネコンには設計部という部署があり、設計施工という形では、施工部門の補佐をしたりします。


そこでの設計部門は本来の設計監理という体制は取れないでしょう。

施工部門主体となって当然です。

その結果施工部門と設計部門の軋轢が起こりうる状況にあると言えるでしょう。 

一般的にはゼネコンは全てを網羅し、規模が大きくなればなるほど、信頼度が高まり、安心であると思われているのではないでしょうか。


実は規模の大きさに関係なく、実態は同じだと思います。

ただ言えることは、規模が大きくなればなるほど、社会責任というか注目度が大きくなり、逆に少々のミスは、表に出すことが出来なくなる。いわゆる握りつぶしです。従って、


内部告発がなければ、改善されないまま事がまかり通ってしまいます。

少しでも物事がよくなることを願うなら、今回のことはゼネコンの体質改善を社会全体が行う必要があるのではないでしょうか?われわれ自身が設計監理者の目を持つように日々心がけてはいかがでしょうか?