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神戸で大家業を営むイクメンぱぱの不動産ブログ

神戸でサラリーマンと大家業をしています。
2013年にスタートし2018年に専業となりました。
小さな子供2人を育てながらのんびりやっていきます。

久しぶりの更新になります。


4棟目を購入した業者さんから紹介された物件に買付を入れ


融資の打診をしていましたが、3行ほどあたってもらいましたが、


結果全滅でした。


これを購入できていれば目標にぐっと近づくことができたのですが、


やはりちょっと早すぎましたね。


今年の1月に法人での1棟目を購入し、自己資金もほぼない状態でしたので、


買えなくてよかったのかも。


今回は銀行との交渉を業者さんに任せたのですが、反応としては


私の購入のペースと資産と債務のバランスが問題のようでした。


ってこれって結構やばいかも・・・。しばらく厳しいかもです。


やはり1~2年くらいは運営に専念し、財務体質を強化したほうがよさそうですね。


そう簡単に強化はできないですが、まずはしっかり満室経営をしキャッシュをためることですね。


あと収入を増やせることがあるのなら取り組んでいきます。


携帯アンテナは先日設置完了し入金されていましたし、自販機も今見直しをかけている


ところです。


あとは経費の削減で水道の直結工事も検討しようかな。


昨日は芦屋国際ハーフマラソンに出場しました。


タイムは後日送られてくるようですが、2時間15分くらいでした。


前回よりは早くなっているのですが、走り切ることを目標としていたのですが、


最後の3キロくらいは歩いてしまいました・・・。


残り1kmくらいで家族が応援していたのでそこからは何とか走りましたが。


前回の反省を踏まえエネルギー補給をしっかりし、


ウィダーインゼリーを2本持ち、梅シート??をもち、


給水もしっかりとったのですが、残り3キロくらいから体が動きませんでした。


練習不足??根性不足???


しかもGPSウオッチが途中で止まってしまうというハプニングも。


給水の時に水をかけてしまったかな??


とりあえず前回よりは成長したということで、


次回は6月の神鍋マラソンに挑戦します。


もうすぐ神戸マラソンのエントリーも開始されるのですが、


まだまだフルマラソンを走れる気がしないので、クォーターで登録しようかな。



1月に決済を済ませた5棟目の不動産取得申告書が届きました。


原則は取得した日から60日以内に申告するようですが、これは軽減を受けるときに必要なようです。


同じ区内で取得した4棟目は5月に決済し申告書が届いたのが約半年後、

それから納付書が送られてきて納付期限が、2月2日だったので8か月以上猶予がありました。


それが今回はおそらくこれから申告書を出して納付書が5月頭くらいに来て、

納付期限が5月末くらいになるでしょう。約4か月・・・。


どのみち納めなければならないのですが、もう少し猶予があると考えていたので、


その間に資金繰りをいろいろ考えていたのですが、ちょっと厳しくなりました。


4月には売却した2棟目の譲渡所得税も納めなければいけませんし、固都税の納付通知も


続々と届いています。


まさに税金との戦いですね。


税金はしっかり収めるんで、有意義に使ってくださいね~


先日退去立ち合いがあり、管理会社から修繕見積もりが届いていました。


4か月前(前所有者の時)に入居し、急きょ退去になったのですが、


見積もり額は10万円弱。えらい高いなと思い、現場を確認しに行きました。


まず見積もりには室内クリーニングが入っていたのですが、室内を見てみると


どこをクリーニングするの?って感じでした。ほとんど住んでいなかったような


感じです。入居前にリフォームもしていたみたいですし。


ちょっと気になったところだけきれいにしておきました。


あとはシャワーホースの交換とスイッチパネルの交換。和室にカーテンの設置。(畳焼け防止?)


見積もり額としてはしれていますし、商品代としては妥当な額なのですが、工賃と諸経費とやらで


結構な額になりますので、自分でホームセンターで購入し、取り替えておきました。


カーテンが少し長かったのと、スイッチプレートがふくらみのあるタイプを買ってしまい、


ちょっと隙間が・・・。なんでも自分でやってみて勉強ですね。


あとはコーキングや水栓の修繕が入っていましたが、見た感じ問題なさそうなので


このままで行くとにしました。


結局ホームセンターで工具なども買いましたが、1万円もいかず。


問題なく住めると思います。


この管理会社さんは建物管理を別会社に委託しており、そこの見積もりをそのまま


上げてきている感じがあります。吟味してオーナー目線で精査してから上げてきてほしいですね。


同じエリアに他にも物件があるので管理会社を一つにするのも検討していかなければなりませんね。




1年以上満室が続いていた3棟目に解約が出ました!


ほとんどほったらかし状態で淡々と稼いでくれていたので残念です。


これで全部で空室が4室の予定になってしまいました。


早く埋めていかないと・・・。




ところで最近ちょっと本業の方で疲れ気味です。


会社の方針が時代に逆行?してどんどん保守的になっています。


会社としてほとんどリスクを取らないで、入居者(テナント)にリスクを負わす


契約でないと貸しません。どう転んでも(レアケースはあるでしょうが)、会社が損しないような契約です。


機会損失はリスクとみていないようです。


会社の方針なので仕方ないですねが、社員が疲弊しています。


企業理念には、社会貢献や、お客様の視点で考えるなど立派なことが書いてありますが、


やっていることは上司の顔色伺いと、責任回避ばかりです。


私はこの会社でどうなっても構わないと思っているので、言いたいことを言えるのですが、


やはり、しがみつくしかない社員は従うしかないんですね。


というわけでちょっと愚痴ってみましたが、早く自由になりたい今日この頃です。