願望をかなえるには太陽と風

こうだったらいいな

　以前目標を定めて願いをかなえるためにはという事で
　書きました。


目標を叶えていくためには自分ひとりで叶えられる目標もあれば
自分だけでは叶えられない目標もあります。


また、願望も同じで一人でできるものと一人ではできない事があります


ではこの願望をかなえるためには


大きく分けて2つしか方法はありません。



目標をかなえるにはひたすら頑張る。
そして人も巻き込むのであれば人に対して影響力のある
動かすことができる人間になる。


この２つです。


願望も同じです。



では人を動かすことができるようになるにはどうするのか


簡単な事は会社であればトップの人間になる事です。
でもそう簡単な事ではないのでもう少し


生活の中で考えてみてください。
自分の意見が通りやすくなると、自分の目標や願望は叶えやすく
なります。


では


自分の意見を言っているだけで目標は叶うでしょうか


夫婦でも人関係でも何でもそうですが意見を言っているだけでは
叶いません。


では

営業に置き換えてみたときには


押して押して引いてみると言う事です。



押せば押すほど意固地になり目標は叶えられません。
自分の意見を聞いてもらうには引いてみる事です。



太陽と風と雲の話もそうですが

人に風で洋服を吹き飛ばそうとしても無理
でも、太陽は体温を暑くして人が服を脱ぐ。


この原理です。


相手が自分の目標を是非叶えたい。叶えてあげようと
思わせる事が大事なんです。

小さな目標も大きな目標も全て同じ事です。

そうすれば目標や願望は叶います。



自分の願望をかなえるときには一つ一つ相手の事を考え
て自分の思った方向に物事が進むように会話をしてみるのは
第一歩になると思います。

やっぱりスピードアップ

　人間ドックへ行くと毎回いろんな事を考えさせられます。

　ちなみに今回は尿酸と中性脂肪がやはり毎度のこと多く
　
　体重は増やしながらも、お腹周りは減らしていこうと
　緒っくら考えました。



　考えさせられるというのはそういう事よりも



　仕事をどれぐらいのスピードで行っていくかという事
　です。



　
　私の場合人のアドバイスよりも自分で体験してきた事を
　ベースに考えてしまうので以前の事で考えると急ぎすぎて
　いたため、体制づくりが遅れてしまったと考えています。



　当然急ぎながらもできるのですが



　急げば急いだだけ寿命は縮むと考えているところがあるので
　ゆっくりと出来上がってきた企業はそれだけ継続できるはずだと
　考えています。




　例えば



　2年で一気に作ってしまった会社は5年で難しいかもしれない



　でも


　4年かけて作り上げた会社であれば10年は持つのではないか



　と勝手に考えているところがあります。



　それはそれで完成度が高いものができるのかもしれないが


　インターネット系を生業としていると他のスピードが速すぎる
　ためそんなゆっくりしていると一気に流されかねないという
　危険性もあるんです。




　この部分を見極めているのですが、見極めている間に
　病気でもしたらと思うと結構疲れが出てきます。




　20代であればそんな病気の事は考えないし時間がまだあるので
　と考えれるのですが40代目前となればまあそろそろ作り上げる
　ものを作っておかなければいけない時期でもあります。



　1回倒産してからと考えればスピード的に回復しその後を
　頑張っているとは思うのですがそれをいつも言っていたら
　最終的な世の中のスピードに乗り遅れてしまいます。



　50代になれば世の中の一流の働いている方は部長や役員
　となり安定的な稼ぎと将来という場面もあるかもしれません。



　その場面も作れていないわけなのでやっぱりもうちょっと
　スピードアップしていきます。



　
　ということで計画練り直し


　3年計画を1年に短縮する作業を考えていきたいと思います。



　また勝手にいろいろと考えると



　社員の人たちは混乱するんでしょうが
　

　

時間はどんどん過ぎていく

　昨日は、時間がありましたのでアマゾンの
　インスタントストアーというもので商品を
　宣伝するサイトを作成しました。


　これがめちゃくちゃ簡単で1サイト2分ほどで完成
　します。


　こんな感じです。


　http://astore.amazon.co.jp/c-flut1-22


　もしかしたらちょっとはまるかもしれません。

　
　成果が出始めたらお知らせします。



　
　仕事をする人と経営をする人こんなタイトルで
　何かの雑誌かな？



　記事を見たんですが


　
　仕事をする社長は年商1億や5億の壁にぶつかります。


　ですが経営だけをする人は壁を破る事が簡単です。



　
　そうかーーーーーー



　と思いながら読んだのですが確かにその通りですね。


私自身も倒産した会社では、8億の壁で最後でした。


　

　どうしても
　営業力などに自信がありそのまま起業していた
　のでどうしても自分が先頭に立って販売などをしてきました。


　
　営業力はあるのですが経営力がないので
　チームのリーダーがそこまで育ってこない事や


　育ててきていないところに原因がありました。





　今は、
　頑張って自分が動かなくても進んでいける会社を
　作っています。




　これがうまくいけば次のスタートに立てるんですが
　中々、安心して任せていくというのは難しいもんです。



　ひとたび舵を間違えればまた転落してしまうからです。




　転落しないためには、



　理想に向かい動いていく社員の肝っ玉を作らなければ
　なりません。


　自分で判断し、前進していくことだけを考えていく事です。



　そして零細企業では、どうしても社長が強い力を
　持っています。だから



　舵の通りに動くスタッフが今は必要なのかもしれません。




　でも次の時点ではこれだけでは、ダメになる事も
　分かっているんですがまあその時になったら考えようかな。




　時間はどんどん過ぎていきます。
　ゆっくり構えていても自分でかなえられない時間に
　なってしまうかもしれない


　ただ急ぎすぎれば、


　急ぎすぎた代償もやってくる。


　何だか迷っているみたいですね。


　ただ攻め続けていれば時はやってきます。


　その時のために力を蓄えていきます。



　今日は私の独り言だと思って勘弁してください。