人生の7割は辛いでしょ。残りが成功。

　人生はすごく楽しいんだけど
　
　辛い事が7割で後の3割が楽しい人生にできれば
　それは成功なんだ。



　仕事をするうえで壁にぶつかります。

　壁にぶつかるってことは一生懸命仕事をしている証拠
　一生懸命していなければ壁ではない。


　そして壁が来た時にはやっときたかラッキーと
　考えていくこと
　嫌な事だと感じると言う事はまだ自分がそのレベルに
　到達していないから壁なんだよね。



　だからこそ今一生懸命仕事をする。

　そしてその仕事から学ぶこと年をとればとるほど壁が増えていく。


　若いころの壁なんて大したことではない


　20代30代とあるけど年齢ではないが一生懸命に
　向き合っている人には道が開けるようにできている。


　それが40代50代になって次の壁になる。



　と先日会社での月初の話として話をしました。



　今とってもいい生活や、上昇している人などいると
　思いますが苦労や辛い事が7割もしかしたら8割かも
　しれません。



　良い時期がたまたま今の時期だということなんです。



　それか今でもそれ以上の苦労をしているから周りには
　良く見えるのかもしれない。




　更に頑張っていこう。



　こんな話だったんですが




　このメルマガでは、読者の方が経営者という事から
　書きますが




　あげたり下げたり大変ですよね。



　人と付き合うのだって全て本音で付き合う事も出来ずに
　大変だよね。



　だからこの7割が大変で残りの3割がいい事があるんです。




　だから一生懸命人や仕事の仕組みとぶつかっていこうと
　思います。
　



　そうだ


　せっかくだから先日飲んだ方から



　「本音だからイイよね」って言われました。




　ごめんなさい



　
　謝りますけど



　本音ではありません。




　本音のわけないでしょ。



　お互い当然分かっている事だとは思うんだけど



　何となく不安なのでここに書いておきます。




　本音ではなくても本音と見せられるように訓練している
　というか営業をしている人はそれぐらいの事は朝飯前で
　当たり前のことです。



　そうでなければ営業では生きてはいけません。



　でも嘘という事ではないんです。



　自分に都合のいい部分だけ都合がよく解釈している
　というのが私の考えでしょうか

結局やり直しかよ。

　ここ数カ月、私は会社に行くことなく業務を
　進めていけるようにしてきた。


　昨日報告を受け。



　がっくし


　内容でいえばこのままではダメな印象を受け。


　まだまだてこ入れが必要だと感じた。




　人には、それぞれの感覚があります。


　会社を一番伸ばさなければいけないと考えているのは
　社長である事は間違いありません。


　ですが他のスタッフが近い感覚で仕事ができるかと
　いえば全く別物ですが、なるべく近い感覚になってもらえる
　よう伝えてきたつもりではあります。




　ですがこれもすべて「つもり」という事で



　伝わってなかったんだろうな。－－－－




　またやりなおしだ。



　だから会社なんだろうけどここが面白いところだね。


　人は思ったようには動かない。
　だから動いてもらうためにはまずは
　売り上げなんだよね。



　成長する過程は面白くここで私も何を学ぶかですね。



　仕事し続ける社長になるのか


　経営をし続ける社長になるのか



　まあ


　まだまだ教育と仕組み作りが必要ですね。



　というのがここ数ヶ月間の感想です。



　ですがもう一つの部署では、ほぼ満点ので出来で
　私が関与しなくとも業務は遂行できますですが
　成長させていくとなると、何かアイデアも含め絡まなければ
　いけないのかと感じてしまうところが私のいけない
　ところでもあるのですが現状ではそこまでの成長は
　ない感じがする。





　倒産したからこそ



　人は信じなければいけないが人に頼るビジネスモデルは
　絶対に行ってはいけない。危険が多すぎるから。



　全てをマニュアル化し成長させていく方向を今まで通り
　行っていき

　成長スピードが遅くとも行っていこうと改めて
　思う勉強のときでもあった。



　私が思う感覚とスタッフが思う感覚と
　当然ズレがあるから




　でも

　でも



　人がいなければ成長はしない。




　作り上げてきたものを再構築するのかそれとも
　壊すのか



　

できない言いわけを探さない。

　よく若いころ営業職だけでなくともどの仕事でも
　言われることに、


　
　できない言いわけを探さない。



　売り上げを本日最終日までに上げなければいけない



　本日アポイントを2件とっておりこの2件を決めれば
　達成する。


　その時に、



　1件のお客様が


　「子供が風邪で本日打ちあわせができません。
　　ごめんなさい来週にしてもらえるかな」



　こうなると既に達成ができない事になります。




　上司に、その事を伝えました。




上司「それだと自分は、達成できなくなるね、
　　　お客様のうち合わせのできない言いわけだけを
　　　聞いて帰ってきたのか


　　　おまえはそれで俺にその報告をしてどうしたいのか?



　　　達成ができない言いわけを伝えたいのか?


　　　言いわけを探す前に達成できる方法を考えろ」




　こんな風に怒られた事があります。


　そしてそこから私は必死に考え、他の新しいお客さま
　を探し、アプローチをするのですが急には契約が
　できず。夜となりました。



　事務所に帰り



上司「おまえだけ、未達成か」



　
　そこで子供が風邪ひいているんだから薬でも買って
　行ってきたら。



　この一言でもう一度お客様のところへ足をはこんでみると



　そこの旦那がでてきて、



　「夜遅くに悪いね。しかも風邪薬までかってきて
　　いただいて営業の気持ちもわかるよ。打ち合わせは
　　後日で良いんだけど契約だけしておくよ。」



　涙涙の契約物語だったんですが




　営業だけではなくほとんどの業務でも


　できない言いわけを探すのはとても簡単です。



　言いわけは探さずプラスになる事だけを考える事
　により道は開けて行くのかもしれないですよ。