後のためなのか今のためなのかどっちなんだい

■こんにちは片桐です。


ここ2日間自宅のインターネットが使えませんでした。


　使えなきゃ使えないで結構快適なもんで

　時間がとれるという事に気がつきました。

　やっと本日、機器が壊れているという事で修理
　してくれるそうなんですが



　いつも使えるものが使えなくなると本当に不便に
　なるんですね。


　でもメリットとすると


　会社で仕事を一気に片付けなければいけないので
　その分集中できるのかもしれません。




　今の時代、携帯も含めどこでも情報が、収集できる
　時代になり、また連絡もどこでもとれる時代となりました。



　窮屈なのかもしれないですね。




　それでは先日よりピンチの社長の話を書いていますが


　先日のメルマガをピンチの社長が見たらしく連絡がありました。



　「あれ俺の話しか」



　「そうですよ」



　だったら頑張って書いてくれ、ネタは提供するからと
　前向きな意見をいただけました。



　メールでネタまでいただけたのですが


　どれから書いていいのかちょっと迷ってもいます。



　私の勝手な見解でまた書かせていただけますが



　やはりギリギリまで粘って粘ってだとそこから
　回復するためには時間がかかるし面倒な事が
　多くなるんだという印象を受けました。




　このメルマガを見ている読者の方もピンチの方は
　いると思いますが

　金融円滑法などで銀行への支払いをしないでシノイデ
　きた会社などからすればここからが本当にピンチ
　になるかもしれません。



　ですが基本的に粘って粘ってもあまり逆転劇はありません。



　粘るには粘るだけの戦略がなければいけません。



　例えば銀行に毎月200万の返済をしてきた会社が
　その200万を払わなくて良くなったとして



　果たしてその会社は、復活していくためにこの200万を
　有益に使えたのでしょうか


　ほとんどの会社では、結局支払いが少なくなったという
　だけで何も変わらず、今に至ります。じり貧の状態で
　また支払いが増えれば一気に倒産は増える事でしょう。




　短期、と長期という考え方を良くお伝えしますが


　長期にどうしていきたいという考え方があると思います。
　ですが


　長期だけを考えていても今を生きていくことができません。



　ですが今だけを考えると行き詰ってしまうかもしれません。



　今の事を考えながら長期的な、夢や目標を持ち続ける

　そこで




　今行っている事は今だけの事なのかそれとも
　今行っている事は長期的な視点で考えたときにそのまま
　継続し目標に近づけるのかを考えながら仕事を
　していくべきです。




　なんだか難しい感じですが



　今している仕事は今のためなのかそれとも将来につなげる
　ためなのかを明確にして今仕事をするととても考え方が
　楽になります。



　例えば今行っている仕事は人材と、お金のためで将来は
　この事業を売却し次に行くんだという明確なものが
　見えていれば今の仕事に力をつぎ込んでいけばいいわけ
　です。



　ですが今だけのことを考え、例えばお金のためだけに
　動いていると結局何かが残らないという現象にもなります。



　お金だけでも残せれば、後につなげる事は可能ですが
　何も残らないとなると今行っている事は、結局後になっても
　活きていない仕事になるかもしれません。




まとめますと



　今行っている仕事は今のためなのか


　それとも今後のためなのか


　今後であれば人材とお金のためなのかなど


　まとめて考えておくと頭の中はまとまりやすいのかな



　まとまらずに単発で仕事をすると結局やったんだけど
　実らないという事になってしまうかもしれません。

アイデアもお金に変えなければ意味がない

こんにちは片桐です。


　3連休はいかがでしたか


　私は結局いつもと同じような連休ではあったのですが
　やっとこ足が治ってきました。


　実は骨折していまして、知っている人は知ってる
　と思うんですが、やっとこまた動きだします。




それではいきなり先週の続きですが


　お金があった社長さんはどうなったのか


　徐々にそのお金を使い切り最後はすこしづつ財産
　がなくなっていくわけだけど


　そこに至るまでにはいろんな事があるわけです。



　親の代から行ってきた商売も含め家族も商売にたずさ
　わっていました。



　兄弟の独立、そして社員の独立、


　何となくこの社長さん何にもないような気がしてしまう
　んだけど、



　とてもすごい才能はあるんです。




　アイデアはどんどん出てくるそしてどんどん行動に移して
　いきます。
　ここまで聞くと何となく儲かりそうな気がするんですが
　最後のお金になる部分がずさんなんです。



　考えていないわけではないんだけど、肝心のお金の部分が
　どうなるか落とし込まずに終わってしまうのでこれも
　あれも手を着けてはいるんだけど、実になりにくい


　といったことなんです



　何となくここまで書いてしまうと怒られそうなんですが


　
　せっかくなのでアイデアからお金にするためには



　アイデアはいろいろと出てくると思います。出てこない方は
　アイデア出す勉強をしておくといいと思います。


　アイデアの出し方に関しては、また書いていきますが







　アイデアはどの位のレベルで具体化できるか
　ってことが大事です。


　例えば人脈、お金、そしてスタートしてからどの位で
　黒字になるのか、ゴールはどこなのかなどです。



　ゴールが見える事も大事なのですがゴールって実際見えにくい
　ので黒字化になるラインはどこなのかそして、いくら投資すれば
　いけるのかなどなど



　考えると思います。



　そこでお金という部分で



　とてもいいアイデアでもお金を出す購入してくれるなどサービス
　を必要とする人がいなければ、いいアイデアでは
　ありません。



　良さそうな話であり、いけそうな話でもあり


　また自分以外の人が行えばいけるアイデアになるのかも
　しれません。



　
　ですのでアイデアからお金という部分まで考えるのであれば
　お金は誰がいつどの位を出すのか具体的にイメージできて
　いなければ結果的には、ダメなアイデアという事になって
　しまいますね。



　

　アイデアからお金へ


　それでは




　編集後記は下ですよ。

倒産スレスレでも挑戦中

■こんにちは片桐です。


先日は大阪に行ってきまして、有意義な食事とともに
　また新たな業務の話も進み。



　勢いづき東京へ帰ってきました。



　そこでメールマガジンの形態を以前のパターンのほうが
　良いという意見が多く、また以前のパターンに戻して
　いきますね。



　以外というか編集後記を好きな人が多く
　その場所に長々と文章が書いてあるよりは近況報告
　のほうがいいんだよね。



　という意見よりまた新たに戻しつつ進化させていきたいと
　思います。





　ある倒産スレスレでありどうするべきか悩み中でも
　進んでいる。こんな方のストーリーを本日より何回かに
　かけて書いていきたいと思います。




　私が倒産しその後少しの間コンサルタントとして始めた
　ころに出会った方なのですが、その当時、2億ぐらいの負債
　を抱えていた、住宅関連の会社様でした。ちょうど私と同じ
　ような感じの流れではあったのですが




　少しだけスタートが違うのが




　自分で会社を興したというよりは親の代から既にスタート
　していて嫌々社長になったような感じの方なんです。



　そして引き継いだときにはすでにあまりおいしいところも
　なく何となく経営をしてきました。それでもまだまだ借り入れ
　もできる会社でして社員さんも数10名をいましたので、


　わきあいあいと楽しく過ごしていたという感じの会社です。
　ですが、元々営業をしてきたという人間でもなく何となく
　社長になってしまったので、あまりうまくいかなかったのか
　社員は少しづつ減っていき、数名をひきつれての独立なども
　あったわけです。




　そんなときに出会ったんですが




　先ほども書きましたがその時点で2億程の負債ですが


　事務所なども、借りているわけではなく自社ビルのような
　形であり、まだ借り入れる余力はある状態でした。




　そこでまずは借り入れをまとめ、新たに資金を借り入れ
　会社の体制を立て直すという方向になったわけです。




　ここで体制を立て直し新たな方向に進んでいればよかった
　のですが、結局は今までと同じ道を歩んでしまい




　今までどおりに新聞広告を入れまたあらたに社員をいれ
　同じ事を繰り返してしまいました。それでも億単位の
　借り入れが可能だったのでなんだかんだで3年ほどは長生き
　できる体制があったんです。



　私はそのころはそこまで知っているわけではなかったので
　同じ体制であっても頑張って仕事をしているんだなーーー
　としか思っていませんでしたが


　実際にはただお金を食いつぶしていただけの事でした。





　そして今に至りピンチはどんどん大きく苦しい状態に
　なっていくわけです。


　


続きは次回




　そして



　編集後記

　
　はメルマガのほうで見てみてね。
　http://www.mag2.com/m/0000139065.html