国の計画に先駆けて、

カリフォルニア州が7月を目処にスマートグリッド計画完成。


2015年までに12百万顧客(世帯)に導入するための

技術、キャパシティ、費用などの計画


greentechmediaから引用


グーグルのグリーン戦略=グリーン・ニューディールからスマートグリッドまで=/新井 宏征〔(株)情報通信総合研究所〕
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Coulomb Technologiesが5000ステーションを無料で設置。

総額$37Mのプロジェクト。すぐに設置が開始される。


2009年末には1000台、2011年末までに5000台すべて設置の計画。

うち、2000台はGM、Ford、SmartUSAの電気自動車の購入者を対象に。


気になる設置地域は、


テキサス・オースティン、デトロイト、ロサンゼルス、ニューヨーク、

オーランド、サクラメント、サンノゼ/サンフランシスコ、

ワシントン・レッドモンド、ワシントンDC


<greentechmediaから引用


電気自動車が革新する企業戦略 自動車、ハイテク、素材、エネルギ-、通信産業へのインパクト/A.T.カーニー パートナー川原 英司ほか
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今まではソフトウェアは購入していたものですが、

オープン化によりフリー。今度は、お金がもらえる時代。


カリフォルニアの電気・ガス会社PG&Eが

ビジネスユーザー向けPC1台あたり、$15払うというもの。


ソフトウェアを提供している会社は、

Verdiem、BigFix、1e. Promisec等。


なんでもソフトウェアを入れることによってPC使用電力を

50%削減(年間$25-75/PCのセーブ)との試算。


Westinなどのスターウッドホテルは

今後3年間で$1Mのコスト削減を見込んでいる。

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greentechenterpriseから引用

エナジー・サービス・プロバイダー―エナジーマネジメントが経営を変える (B&Tブックス)/井熊 均
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AUO(台湾)は世界第2位の液晶ディスプレーメーカー。


Sun Power(米国)は太陽光発電モジュールメーカーで

先日東芝と太陽光発電モジュール供給の契約を締結 したばかり。


マレーシアで生産工場を設置、合計$700Mの投資。

2010/Q4からオペレーション開始。


AUOは液晶ディスプレーからクリーンテックビジネスへ

Sun Powerもアジアの協力なパートナーと組んで株価が20%アップ。


greentechmediaから引用

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日本トップの京セラのセル製造シェアはたったの4%


とにかく、裾野が広いクリーンテックで

日本勢がトップに君臨するような分野があってほしい。


太陽光発電ビジネス、大競争時代を乗り越えろ―知らなきゃヤバイ! (B&Tブックス)/資源総合システム
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見てください。

CleanTech - クリーンテック

成長著しい中国・インド・韓国などの大きな伸びに反し、

日本人がどんどん減ってる。


非常に由々しき問題。


なんでも昨年度のハーバード大学の新入生に

日本人はたったの一人


日本のサラリーマンだったら、


このままでは、日本企業は海外勢に負けてしまうことは

分かっている筈。


海外の文化・生活・ビジネスが分かる人材が

企業のマネジメント・コアなポジションには絶対必要。


特に若い人には、海外に出て、果敢にチャレンジしてほしい。

海外はいいぞー。


最強国家ニッポンの設計図/大前 研一

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PaperlessUSA(Paul Stansen-CEO)曰く、

世界で年間9兆ページに及ぶパソコンスクリーンのうち、

2.8兆ページもプリントアウトしている。


XEROXの調査によるとオフィスワーカーは

プリントアウトした紙のうち、45%も捨ててしまっている。


3.5年でプリントアウトの量が2倍になっている。

greentechmediaから引用

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特に仕事場ではプリントアウトして

不要な紙が大量にありますよね。


私も不要な紙は裏紙をメモ代わりに使ったり、

可能な限りプリントアウトは避けていますが

それでも気づいたら大量な紙(重い・・・)が

溜まっています。


自宅でも不要なちらし・ダイレクトメール等・・・


iPADなどの端末にすべてのデータが入って

バックアップ機能・検索機能などあって、

ちらし・ダイレクトメールもすべてこれで見れれば

紙の使用量は減り、ゴミも減るんだけどなぁ。


月々の支払い請求はほとんどすべてe-statementに

しているんだけど、紙のゴミはまだまだたくさん。


沈黙の森・ユーカリ―日本の紙が世界の森を破壊する (暮らしのなかのアジア)/紙パルプ・植林問題市民ネットワーク
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greentechmedia.comからの引用

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・・・クリーンテックベンチャーに投資しているVCのマネージ論・・・


VCは、通常マネジメントフィー(ファンド運営、含む給与)に加え、

ファンド全体の実績に基づく"Carry"=プロフィットシェアがあります。


次のファンドを集めるにも、ファンドマネージャーの報酬・インセンティブに

とっても、ファンド実績は非常に大事。


単純計算しても、$100Mファンドが$10M x 10社投資し、

すべての会社が2倍になったら$200M(リターン$100M)

一方で

1社だけ10倍で他9社がトントンだった場合は、$190M(リターン$90M)

となり、ファンド実績の最大のドライバーは高倍率のCapital Gainとなる


そんな背景から、

1)VCは非常に高い確度で2-3倍の価値になるベンチャーへは投資しない

2)高倍率のEXITになる可能性の高いポートフォリオ企業のサポートを優先

3)実現可能性は少ないがより高い成長が見込まれる戦略・方針を取る

傾向がある。

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一昔前の半導体向けベンチャー投資を思い出しますね。


少ない資金ではじめて早期にbreakevenにもっていく経営手法か・・・


集めたお金を一気に使って(資金が集まらないリスクを知った上で)、

一気に攻めるのか・・・


悩ましいテーマです。

ベンチャーキャピタルの実態と戦略/ウィリアム・D. バイグレイブ
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2001年のITバブル崩壊前の本ですが、今また読んでみると
新たな発見があるかも・・・

greenmedia.com より引用>


カナダ・バンクーバーの

Ostara Nutrient Recovery Technologies という会社は

オレゴン州の50万程の町の水サービスにシステムを提供、

1日2億3100万ガロンの廃水処理中。

また、イギリス・上海など計5都市でパイロットトライアル中。


下水のリン~80%、アンモニア~15%を除去し、

それを優良な肥料にかえる。肥料の収益は、顧客とシェアし、

顧客(100万人都市)では、

年間$1Mのセーブと1500トンの肥料生産をもたらす。


水ビジネスの現状と展望 水メジャーの戦略・日本としての課題/服部 聡之
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カリフォルニアには、

3000以上のクリーンテックビジネスがあり、50万人が働いている。


2009年

$3.3 billionの資金を111のクリーンテックベンチャー企業が調達

(アメリカ全体の60%。クリーンテックビジネストップ10シティーのうち5つが

カリフォルニア)


過去三年で、総額$ 6.5 billionの資金が集まっていることから

2009年は不況の中、一気に伸びたことになる。


2020年までに更に11.2万人の雇用を生み出す


greentechmedia.com より引用)


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