弊社も１２月からの売上げは減少傾向にある。
前年対比をすると恐ろしい数字だ。
製造業と言っても町工場に毛が生えた程度だが、
機械も全部で１０台保有しているし、営業員も勿論いる。
弊社は工場と営業所を含めて新宿の早稲田にあるので、
郊外の工場と違い敷地面積で本当に限られたスペースで、
最大の生産をしないと、単価競争に敗れてしまう。
封筒は段ボールケースで出荷するので、案外かさばる。
角２封筒（A４を入れる）は１０万枚も作れば４パレットには
なってしまうので、場所の確保でも大変だ。
そんな弊社も昨年、三軒隣に土地が出たので、
６月頃に小さな土地を取得した。
本来であったら今頃、第２工場の建設に着工していたい所だが、
原油価格の影響で資材の高騰から始まり、
１０月からの景気の後退局面に陥った影響から、
当面、仮倉庫と駐車場のままで無期限の延期状態だ。
とは、言うものの製造業である限り、定期的な設備投資と、
人材育成・環境整備・改善活動等を行っていかなくては、
市場から淘汰されてしまう。
今日の日経新聞の朝刊に工作機械受注１２月が過去最低の
７１％減と書いてあった。
全製造業でこんな状況が続く限り、大幅な減産だけでは無く、
リストラや賃金カットはまだ良い方で、下手をすると産業自体が
無くなってしまう様な酷い話になってしまう。
ばら撒きで２兆円を出すなら、製造業の工場用地取得や
工場建設・工場設備導入に対する減税や補助金等にあてた方が、
よっぽど景気の土台作りに一役立てる気がする。
また日本は先進国の中では一人当たり労働生産高が低い。
弊社も事務仕事や伝票の整理などでまだまだムダが多い。
そこそこのシステムを入れるにしてもそれなりの金額になってしまい、
そちらの投資にしても、手が出せない状況が続いている。
中小零細では全ての業務を未だに手作業で行っているところが多いと聞く。
ムダを省きたいが、どの様なＩＴ投資をしたりシステムを入れれば、
コスト以上の効果かあるのか判らない零細も多いのでは無いか？
例えばトヨタだったりデンソーだったり、そういった企業で
実績のある人を地方自治体で人材を募って、
一定期間中小零細企業に派遣したりする方法は取れないものだろうか。
お金は沢山使えないけど、実績のある人の知恵を欲している企業は沢山ある。
日本を底辺で支えているのは中小零細企業なのだから・・・。