実際に行っていた新卒採用方法について
過去に左官屋で働いていた時の話です。
当時働いていた左官屋は職人の高齢化が進んでいました。
若手の人材をどうにか集めたい一心で全国の工業高校を訪問して
若手の求人を取ることが出来ました。
ですが、その後です。
若手の人材がトラブルを起こすようになりました。
そこで私は社労士の先生に相談に行ったのです。
この時に、
採用は難しくなかったのですが、採用後はプロの力が必要だと実感したのです。
採用後の従業員をどう扱っていくか！？ が非常に重要！！
しかし、もっと重要なのは入ってくる人材をしっかり見極めて、
ミスマッチにならないような採用をしていくことが非常に重要です。
皆さんの会社でも
「入ったけどすぐに辞めてしまった」
「問題を起こし始めた」
「他の従業員に悪影響を及ぼしている」
なんて経験をされたことがあると思います。
労働基準法があり、簡単に従業員を退職させる事が出来なくなっている現在では、入る前に見極める！！
が重要です。
左官屋時代は分からなかった事が、今ではよ～～～～～～く分かります。
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