多分、今のコンシェルジュの前の主任が下品なやつだから、
たまに、同僚などが、平気な顔で他人を激怒するほど、失礼な
言い方をするという。
たとえば、他人をおしえる時に、やや、けなすような
言い方でいう。 それは前の会社の同僚から感じれない文化だった。
「この町にＸＸがあるか」「注文したら、誰が取りに行くか」
っていう、一度も、いったことないものに、いやらしいしつもんを
とるという。
理想なのはやっぱり直接的に「教育メッセージ」を教え込めばいい。
確信したのは、多分、今の会社の同僚とは、精々「稼ぐ道具」
として考える。 あんまりふかくかかわりたくはない。
プライベートでは、やっぱりあんまりかかわりたくはない。
ああいうやつになりたくないから。
他に、今のコンシェルジュでは、職務にかかわってること、
二度目聞くと、70パーセント以上のせいしゃいんが、不機嫌な
かおをするという。それは前の会社になかった現象だ。
しってることをすなおにいえばいいのに。
自分が、ちょっと不愉快に感じるのは、他の新人が
自分に何かを聞く時に、自分は当たり前のように知ってることを
答えるから。
朝八時当番の時に、どうやら、出勤の三時間前から
準備したほうがいい。 特に、冬で、雨が降ってる時。
私の考え方では、コンシェルジュを「マシン」かのように
していればいい。
教育は強調したほうがいい。
仕置きはあんまりしなくてもいい。
上のやつでは、下のやつに指示されるのは
ちょっとあんまりすきじゃないようだ。
職場では、やっぱりあんまり上司などに、
指示かのような 言い方でいわないほうがいい
かもしれない。
今のコンシェルジュの主任も、おきゃくさんに
仮面をかぶってることをいいきった。 多分、
そいつは、しごとのあんていせいのために、
どうりょうにもかめんをかぶってるんだろう。
前の会社の経験から、しってるけど。
仮面をかぶってるやつのえがおを
あんまりしんじないほうがいいかもしれない。
会社で生き残るために、あんまり
ちこくみたいなしっぽを掴まれないほうがいい。
だが、実際に、前の会社でよくちこくしたやつは
なにもおこってなかったけど。
たまに、同僚などが、平気な顔で他人を激怒するほど、失礼な
言い方をするという。
たとえば、他人をおしえる時に、やや、けなすような
言い方でいう。 それは前の会社の同僚から感じれない文化だった。
「この町にＸＸがあるか」「注文したら、誰が取りに行くか」
っていう、一度も、いったことないものに、いやらしいしつもんを
とるという。
理想なのはやっぱり直接的に「教育メッセージ」を教え込めばいい。
確信したのは、多分、今の会社の同僚とは、精々「稼ぐ道具」
として考える。 あんまりふかくかかわりたくはない。
プライベートでは、やっぱりあんまりかかわりたくはない。
ああいうやつになりたくないから。
他に、今のコンシェルジュでは、職務にかかわってること、
二度目聞くと、70パーセント以上のせいしゃいんが、不機嫌な
かおをするという。それは前の会社になかった現象だ。
しってることをすなおにいえばいいのに。
自分が、ちょっと不愉快に感じるのは、他の新人が
自分に何かを聞く時に、自分は当たり前のように知ってることを
答えるから。
朝八時当番の時に、どうやら、出勤の三時間前から
準備したほうがいい。 特に、冬で、雨が降ってる時。
私の考え方では、コンシェルジュを「マシン」かのように
していればいい。
教育は強調したほうがいい。
仕置きはあんまりしなくてもいい。
上のやつでは、下のやつに指示されるのは
ちょっとあんまりすきじゃないようだ。
職場では、やっぱりあんまり上司などに、
指示かのような 言い方でいわないほうがいい
かもしれない。
今のコンシェルジュの主任も、おきゃくさんに
仮面をかぶってることをいいきった。 多分、
そいつは、しごとのあんていせいのために、
どうりょうにもかめんをかぶってるんだろう。
前の会社の経験から、しってるけど。
仮面をかぶってるやつのえがおを
あんまりしんじないほうがいいかもしれない。
会社で生き残るために、あんまり
ちこくみたいなしっぽを掴まれないほうがいい。
だが、実際に、前の会社でよくちこくしたやつは
なにもおこってなかったけど。