昨日と今日、新人への教育を行いました 。
相手が聞いてたら、関連情報も、言っていた。
「どうやってやる」「やる時に、ミスになりやすいところ」
などをいっていた。
自分が新人の時に、このように、言われたいっていう情報を
言っていた。
明日から、コンシェルジュの課長は、フロント課まで転課する
という。
部長は、しばらくコンシェルジュまで降りていて、次のコンシェルジュの
課長を選ぶらしい。 自分の目で見て判断するという。
三ヶ月経っていて、一つの世代の流れを起こした。
個人的には、新しいコンシェルジュの正社員がされに
補充された。
そして、課長は、替わった。
前の会社では、三ヶ月で、コンシェルジュの中に、半分以上の人が
去った。 実習生か、交換社員か、バイトなどだった。
今の会社では、三ヶ月後に、課長が、転課になったという。
新人などには、教育を行うが、プライバシーをいうのには
控えたほうがいい。
なるべく、職務のことについて話すといい。
相手が聞いてたら、関連情報も、言っていた。
「どうやってやる」「やる時に、ミスになりやすいところ」
などをいっていた。
自分が新人の時に、このように、言われたいっていう情報を
言っていた。
明日から、コンシェルジュの課長は、フロント課まで転課する
という。
部長は、しばらくコンシェルジュまで降りていて、次のコンシェルジュの
課長を選ぶらしい。 自分の目で見て判断するという。
三ヶ月経っていて、一つの世代の流れを起こした。
個人的には、新しいコンシェルジュの正社員がされに
補充された。
そして、課長は、替わった。
前の会社では、三ヶ月で、コンシェルジュの中に、半分以上の人が
去った。 実習生か、交換社員か、バイトなどだった。
今の会社では、三ヶ月後に、課長が、転課になったという。
新人などには、教育を行うが、プライバシーをいうのには
控えたほうがいい。
なるべく、職務のことについて話すといい。