174日目になっていて、今にもっとも
克服するべきなのは、対ゴミへの手段。
職場ですごく空気がよめないやつがいる。
れじゃー部からきたやつ。
あいつにはすごく嫌いだ。
そいつが人への態度も、仕事への態度などは、嫌いだ。
変なこえもだすという。
きもいことをわざっとやっていることでさえ感じる。
最初は、左目のしたのクマが震えていた。
職務で、たまにかいわになったら、後で、本当に
頭痛になるぐらい。
ああいうのが本質的に、合わない。 救いようがない。
つまり、そいつがきになっているのが、自分の利益だけ。
自分の利益を出発点とするだけ。
昨日、そいつと会話したくないので、ちょっとはなれていたら、
しつこく近づいてきて、コミュしてもいいか、コミュしてもいいか、って
何十回も、繰り返している。
まじで、空気がよめない。
あそこまで空気がよめないのは、ちょっと予測外なので、
少しびっくりした。
とりあえず、こういうやつとは、常に五メートル以上に保ちたい。
あんまりそういうやつが視野に入らせたくない。
そしてそういうやつとは、あんまり会話したくない。
こういうやつのぷらいばしーとか考え方などは、一切しりたくないし、
質問も答えたくないし、そういうやつに自分のこともいいたくない。
うつされたくないからな。
勘が、そいつがすごいやばいと、警告している。
もう二度か、三度ぐらい、ちょっとだけ職務で、無線機とかで
こえをきいてたら、その後、頭痛に繋がった。
ベテランなどによると、同じ業界で、い続けるため、
二度か三度ぐらい、壁みたいなやつが現れる。
自分なりの手段で、乗り越えるしかない。
今月、課長は、既にあんまりそのゴミと
出勤が重ねないようにしてた。
だが、そいつはまじで、ひとをおこらせる
ｋｙなどで、交替だけの数分でも、随分、
そいつの無神経な行動で、反吐がでそうになってた。
とりあえず、こういうやつとは絶対に関わらないほうがいい。
人生ブラックリストに入れるのは、決定だな。
コンシェルジュの幹部もどうかしている。 以前、三ヶ月ぐらいの
試用期間で、既にそいつがゴミってことをしっていても、そいつの転ぶに
拒絶してなかったという。 たまに、上の間違った決定を拒絶するのも
部をよくする手段である。
一日目から、傲慢な態度で、きついことを他の新人などにプッシュしたり、
ふざけな態度で、部内のベテランにどなったりしてから、さぼるという。
まじで、ごみしかおもわれない。
コンシェルジュは、学校じゃないし、ゴミをきょういくする義務はない。
わたしは、幹部じゃないし、ゴミをきょういくする義務もない。
っていうか、こえをきくだけで、頭痛になるぐらい。
今、自分ができることは、課長を通じて、出勤があんまり
そいつと重ねないようにして、職務ではなるべく、恒例事項を
よくこなす。
俺が、そいつより先に、管理職になっていたら、俺が
まずにやろうとすることは、そいつをコンシェルジュから、
排除する。
そういう本質からゴミのやつにきょういくするひまは
ない。 直接に排除したほうがいい。
どうして、そいつがゴミというと、そいつのいろんな
行動は、大抵自分の利益を出発点としてやっていて、
露骨に、他人の利益を犠牲して、自分にエになる行動を
とるという。
きついことをどんどんプッシュしていて、
らくなことを露骨にうばおうとするという。
それは、先代の実習生の感想だった。
先代の実習生はそいつを廃物と評価した。
こんな廃物が、コンシェルジュにはいろうとすることを
拒絶してなかったコンシェルジュの幹部もどうかしている
かもしれない。
やっぱり、今、自分ができることは、お客さんの
ニーズを中心に、しょくむに専念したほうがいい。
ゴミの連鎖をとめるために、そいつをコンシェルジュから
排除するしかない。
今、自分は静かに、経験を積んでいて、学べることを
全部学んでから、ミスの確率を減らせる。
克服するべきなのは、対ゴミへの手段。
職場ですごく空気がよめないやつがいる。
れじゃー部からきたやつ。
あいつにはすごく嫌いだ。
そいつが人への態度も、仕事への態度などは、嫌いだ。
変なこえもだすという。
きもいことをわざっとやっていることでさえ感じる。
最初は、左目のしたのクマが震えていた。
職務で、たまにかいわになったら、後で、本当に
頭痛になるぐらい。
ああいうのが本質的に、合わない。 救いようがない。
つまり、そいつがきになっているのが、自分の利益だけ。
自分の利益を出発点とするだけ。
昨日、そいつと会話したくないので、ちょっとはなれていたら、
しつこく近づいてきて、コミュしてもいいか、コミュしてもいいか、って
何十回も、繰り返している。
まじで、空気がよめない。
あそこまで空気がよめないのは、ちょっと予測外なので、
少しびっくりした。
とりあえず、こういうやつとは、常に五メートル以上に保ちたい。
あんまりそういうやつが視野に入らせたくない。
そしてそういうやつとは、あんまり会話したくない。
こういうやつのぷらいばしーとか考え方などは、一切しりたくないし、
質問も答えたくないし、そういうやつに自分のこともいいたくない。
うつされたくないからな。
勘が、そいつがすごいやばいと、警告している。
もう二度か、三度ぐらい、ちょっとだけ職務で、無線機とかで
こえをきいてたら、その後、頭痛に繋がった。
ベテランなどによると、同じ業界で、い続けるため、
二度か三度ぐらい、壁みたいなやつが現れる。
自分なりの手段で、乗り越えるしかない。
今月、課長は、既にあんまりそのゴミと
出勤が重ねないようにしてた。
だが、そいつはまじで、ひとをおこらせる
ｋｙなどで、交替だけの数分でも、随分、
そいつの無神経な行動で、反吐がでそうになってた。
とりあえず、こういうやつとは絶対に関わらないほうがいい。
人生ブラックリストに入れるのは、決定だな。
コンシェルジュの幹部もどうかしている。 以前、三ヶ月ぐらいの
試用期間で、既にそいつがゴミってことをしっていても、そいつの転ぶに
拒絶してなかったという。 たまに、上の間違った決定を拒絶するのも
部をよくする手段である。
一日目から、傲慢な態度で、きついことを他の新人などにプッシュしたり、
ふざけな態度で、部内のベテランにどなったりしてから、さぼるという。
まじで、ごみしかおもわれない。
コンシェルジュは、学校じゃないし、ゴミをきょういくする義務はない。
わたしは、幹部じゃないし、ゴミをきょういくする義務もない。
っていうか、こえをきくだけで、頭痛になるぐらい。
今、自分ができることは、課長を通じて、出勤があんまり
そいつと重ねないようにして、職務ではなるべく、恒例事項を
よくこなす。
俺が、そいつより先に、管理職になっていたら、俺が
まずにやろうとすることは、そいつをコンシェルジュから、
排除する。
そういう本質からゴミのやつにきょういくするひまは
ない。 直接に排除したほうがいい。
どうして、そいつがゴミというと、そいつのいろんな
行動は、大抵自分の利益を出発点としてやっていて、
露骨に、他人の利益を犠牲して、自分にエになる行動を
とるという。
きついことをどんどんプッシュしていて、
らくなことを露骨にうばおうとするという。
それは、先代の実習生の感想だった。
先代の実習生はそいつを廃物と評価した。
こんな廃物が、コンシェルジュにはいろうとすることを
拒絶してなかったコンシェルジュの幹部もどうかしている
かもしれない。
やっぱり、今、自分ができることは、お客さんの
ニーズを中心に、しょくむに専念したほうがいい。
ゴミの連鎖をとめるために、そいつをコンシェルジュから
排除するしかない。
今、自分は静かに、経験を積んでいて、学べることを
全部学んでから、ミスの確率を減らせる。