やっぱり、同僚の間の会話は、
気楽になれればいい。
プライベートな質問は、タイミングに
あってなければ、なるべく抑えたほうがいい。
質問と命令などは控える。
金などの貸し借りは、しないほうが、関係が
長く保つかもしれない。
会話はやっぱり理解しやすいほどにいい。
他人の悪口はなるべくいわないほうがいい。
仮に、どうしてもちょっとネガティブなことをいってしまったら、
ネガティブなことを一回ぐらいいってしまったら、あ
九回以上にポジティブな表現で埋め立てたほうがいい。
会話は長さよりも、やっぱり質だ。 一日に特定な人に
一回さえ、楽しくなる会話があれば、それはそれでいい。
だらだらと、続かなくてもいいかもしれない。
誰とあっていても、瞬時に、話題が作れる能力が
大切だ。 そして、一回の会話で、瞬時に、ストップする
能力も大切だ。 相手は、反応がなさそうだとしたら、
そこで、ストップでよい。
話題はやっぱりなるべく、突然、離れすぎないように
注意したほうがいい。 このほうが、自然である。
自分の好奇心だけを 満たそうとして
相手が答えて、得になるかどうかを考えずにわがままに
聞くのが、ちょっと大人しくないかもしれない。
他に、自分が聞いてたことは、相手への
気分への影響をあらかじめに考えるのも、大切だ。
極上のホスピタリティーを実現するために、
やっぱり正確的に、半径5メートル以内の人の
心を読むことは大切だ。
たまに、相手の心を見れないが、
テストで、相手の心の形が、その反応に
表現するという。
この反応をみていたら、得た情報を
さらに精密的なホスピタリティー的な行動に
運用することができる。
やっぱりホスピタリティーも、科学の角度として
分析することができるかもしれない。
客観的な態度で、対応するためにやっぱり
目の前の物件に、あんまりほんとうの情を込めないほうがいい
かもしれない。 一応、めのまえの物件は
仕事の一部だからなあ。
気楽になれればいい。
プライベートな質問は、タイミングに
あってなければ、なるべく抑えたほうがいい。
質問と命令などは控える。
金などの貸し借りは、しないほうが、関係が
長く保つかもしれない。
会話はやっぱり理解しやすいほどにいい。
他人の悪口はなるべくいわないほうがいい。
仮に、どうしてもちょっとネガティブなことをいってしまったら、
ネガティブなことを一回ぐらいいってしまったら、あ
九回以上にポジティブな表現で埋め立てたほうがいい。
会話は長さよりも、やっぱり質だ。 一日に特定な人に
一回さえ、楽しくなる会話があれば、それはそれでいい。
だらだらと、続かなくてもいいかもしれない。
誰とあっていても、瞬時に、話題が作れる能力が
大切だ。 そして、一回の会話で、瞬時に、ストップする
能力も大切だ。 相手は、反応がなさそうだとしたら、
そこで、ストップでよい。
話題はやっぱりなるべく、突然、離れすぎないように
注意したほうがいい。 このほうが、自然である。
自分の好奇心だけを 満たそうとして
相手が答えて、得になるかどうかを考えずにわがままに
聞くのが、ちょっと大人しくないかもしれない。
他に、自分が聞いてたことは、相手への
気分への影響をあらかじめに考えるのも、大切だ。
極上のホスピタリティーを実現するために、
やっぱり正確的に、半径5メートル以内の人の
心を読むことは大切だ。
たまに、相手の心を見れないが、
テストで、相手の心の形が、その反応に
表現するという。
この反応をみていたら、得た情報を
さらに精密的なホスピタリティー的な行動に
運用することができる。
やっぱりホスピタリティーも、科学の角度として
分析することができるかもしれない。
客観的な態度で、対応するためにやっぱり
目の前の物件に、あんまりほんとうの情を込めないほうがいい
かもしれない。 一応、めのまえの物件は
仕事の一部だからなあ。