数週間ぶりに夜勤をとった。
新聞が198本ぐらい客室に送るべきだった。
最近の熟練度は一人で50分ぐらいに控えられる。
その前提は、邪魔に入ってきたやつがない。
この前、副課長が邪魔に入ってきたからちょっと
混乱して最終の数があってなかった。
今回、送る時に、突然副課長みたいなやつが
社内電話をかけてきて、出ないように控えた。
結局、その内容は、副課長が手伝うに来るのではなく
、他のことだった。
副課長は多分、元軍人なので、他人の言うことを
聞かない傾向がある。 前回も自分ひとりで、送るっていいって
相手を激怒しないように控えたが、こういう態度だと、相手が
逆に強引に手伝いにくるという。
他に、この副課長は、通報しがち傾向がある。
多分家庭があるから、この副課長は自分を守るために、
部下が何かミスになりそうなことを起こしたら、解決する前に
すぐ上に通報する傾向が激しい。
逆に課長のほうだと、上に言われていても、あんまり
部下に情緒を発散しない。
課長のほうが比較的に人間ができている。
副課長のほうは、この会社での経歴が課長より
長いが、人間ができていない。
この副課長の特徴は、とりあえず、
相手の意見を否定することを前提に、チェックする。
後は、ヒステリーになりがち。
他に自分を守るために通報しがちという。
後は他人の言うことを聞かない。
教育メッセージをせずに、ただのミスに何で発見してなかったっていう
微妙な質問を聞くという。 こういう時には、一見質問みたいなものだが
あえて黙ったほうが正解です。
ミスを起こした時に、もっと素直にみとめるといい。
I、自分が新聞を送る間に、コンシェルジュの机に隣の課の人に
メモを貼られた。 副課長に、自分が気づいてなかったこと誤解されたらしい。
まあっいい。 こんなのどうでもいい。
II、副課長が、前夜の夜当番が書いてた字をわからない責任を
夜勤当番に外す傾向がある。 つまりとりあえず、ミスを起こしたら、
副課長をすべて他人のせいにする傾向があるらしい。 このように、さらに
上の管理者に演出し、自分を守ろうとするようです。 逆に課長のほうだと、
上にばれずにこっそりと解決するのがすくなくない。
副課長だと、他人の機嫌を考えずに暴れる傾向がある。
兵隊には通じるが、やっぱり民間企業ではああいう態度じゃいつか
問題になるかもしれない。 いや、なっていたかもしれない。
以前そいつがセールス課に転勤されたことがあるが、さらにコンシェルジュ課に
戻されたという。
III、中型社内バスは取締役に使われたので、
朝、レジャー部のイベントと重なってた。 最終的に
解決手段は、レジャー部に小型バンの鍵を貸した。
IV、PMSと板のデータをチェックしたが、板と引き出しのデータが
あってるかどうかもチェックすべきだった。
V、新聞を送ることにミスがなかった。
今朝、足りなかった新聞は自分で小型社内バスを
使って、駅の前のコンビ二にいって買いに行った。
あの何とかの番号を知っておいたほうがいい。
この副課長は、新人のはじめてのミスでも
暴れる傾向があるので、注意したほうがいい。
数年前に前の大統領の護衛だったらしい。
朝、仕事がおわった後に、社員寝室で
午後一時まで寝た。 おきた後に、
室内駐車場に通過する時に、ランボギーニの
GALLARDOっていう車を発見した。
黄色いだった。 写真は百枚以上撮りました。
レンズは車よりやや低い位置で撮るともっと迫力があるらしい。
130枚ぐらい撮りましたかな。
その日、ちょっと車の情報を調べてた。
GALLARDOだった。 多分自分が高校生のころに
既にリリースしてた車らしい。
後継機は今年で発売しはじめるHURACANのようだ。
HURACANのノーズに空気が入れる穴はもっと
狭く設計された。 少しAVENTADORの感じがする。
GALLARDOはどうやら車体の高度を
あるボタンで調整することができるらしい。 このようにやや激しく起伏する
坂に上る時に車体を守るようだ。
新聞が198本ぐらい客室に送るべきだった。
最近の熟練度は一人で50分ぐらいに控えられる。
その前提は、邪魔に入ってきたやつがない。
この前、副課長が邪魔に入ってきたからちょっと
混乱して最終の数があってなかった。
今回、送る時に、突然副課長みたいなやつが
社内電話をかけてきて、出ないように控えた。
結局、その内容は、副課長が手伝うに来るのではなく
、他のことだった。
副課長は多分、元軍人なので、他人の言うことを
聞かない傾向がある。 前回も自分ひとりで、送るっていいって
相手を激怒しないように控えたが、こういう態度だと、相手が
逆に強引に手伝いにくるという。
他に、この副課長は、通報しがち傾向がある。
多分家庭があるから、この副課長は自分を守るために、
部下が何かミスになりそうなことを起こしたら、解決する前に
すぐ上に通報する傾向が激しい。
逆に課長のほうだと、上に言われていても、あんまり
部下に情緒を発散しない。
課長のほうが比較的に人間ができている。
副課長のほうは、この会社での経歴が課長より
長いが、人間ができていない。
この副課長の特徴は、とりあえず、
相手の意見を否定することを前提に、チェックする。
後は、ヒステリーになりがち。
他に自分を守るために通報しがちという。
後は他人の言うことを聞かない。
教育メッセージをせずに、ただのミスに何で発見してなかったっていう
微妙な質問を聞くという。 こういう時には、一見質問みたいなものだが
あえて黙ったほうが正解です。
ミスを起こした時に、もっと素直にみとめるといい。
I、自分が新聞を送る間に、コンシェルジュの机に隣の課の人に
メモを貼られた。 副課長に、自分が気づいてなかったこと誤解されたらしい。
まあっいい。 こんなのどうでもいい。
II、副課長が、前夜の夜当番が書いてた字をわからない責任を
夜勤当番に外す傾向がある。 つまりとりあえず、ミスを起こしたら、
副課長をすべて他人のせいにする傾向があるらしい。 このように、さらに
上の管理者に演出し、自分を守ろうとするようです。 逆に課長のほうだと、
上にばれずにこっそりと解決するのがすくなくない。
副課長だと、他人の機嫌を考えずに暴れる傾向がある。
兵隊には通じるが、やっぱり民間企業ではああいう態度じゃいつか
問題になるかもしれない。 いや、なっていたかもしれない。
以前そいつがセールス課に転勤されたことがあるが、さらにコンシェルジュ課に
戻されたという。
III、中型社内バスは取締役に使われたので、
朝、レジャー部のイベントと重なってた。 最終的に
解決手段は、レジャー部に小型バンの鍵を貸した。
IV、PMSと板のデータをチェックしたが、板と引き出しのデータが
あってるかどうかもチェックすべきだった。
V、新聞を送ることにミスがなかった。
今朝、足りなかった新聞は自分で小型社内バスを
使って、駅の前のコンビ二にいって買いに行った。
あの何とかの番号を知っておいたほうがいい。
この副課長は、新人のはじめてのミスでも
暴れる傾向があるので、注意したほうがいい。
数年前に前の大統領の護衛だったらしい。
朝、仕事がおわった後に、社員寝室で
午後一時まで寝た。 おきた後に、
室内駐車場に通過する時に、ランボギーニの
GALLARDOっていう車を発見した。
黄色いだった。 写真は百枚以上撮りました。
レンズは車よりやや低い位置で撮るともっと迫力があるらしい。
130枚ぐらい撮りましたかな。
その日、ちょっと車の情報を調べてた。
GALLARDOだった。 多分自分が高校生のころに
既にリリースしてた車らしい。
後継機は今年で発売しはじめるHURACANのようだ。
HURACANのノーズに空気が入れる穴はもっと
狭く設計された。 少しAVENTADORの感じがする。
GALLARDOはどうやら車体の高度を
あるボタンで調整することができるらしい。 このようにやや激しく起伏する
坂に上る時に車体を守るようだ。