この元軍官の副主任は
ちょっとだめだなあ。
民間企業では契約制じゃないので、
ああいう態度じゃやっぱりだめだなあ。
トラブルとかミスが起こるのは、
会社の運営には、日常なものだが、
そいつが処理の態度はいずれ問題が
起こす。
ヒステリーなどが部下の目の前に
演出して、問題を解決するのも、教育のもしないのは
何なんだ。
教育らしいものをしていても、自分への演説らしく
ぺらぺらといっていて、相手が聞き取れるかどうかを
完全に意識してないという。
他人の意見は、大抵あんまり考えずに否定しようとするという。
まさしく軍隊の軍官みたいな。 兵士などをコマとして
みてる態度。 そういう態度じゃ、部下もそういう幹部を
まともにみられないよな。
三年以上にいることで、いろんなことの処理の手段がわかっているが
部下などへの態度はちょっとあやしく感じる。
教育らしいものは、大抵、問題がおこってから、
事前でいうのがあんまりないという。
そして、まったく教育しなかったもので、自分の
意見を反対になっているのをみていたら、まずヒステリーみたいな
演出が九割で、教育が一割だけ。
人格的には、問題があるかもしれない。
注意したほうがいい。
っていうかあんまり近づかないほうがいい。
できれば、そいつが周りにいるときになるべく
ミスしないように注意したほうがいい。
そいつが無意識に支配欲を果たそうとするやつに
近い。
いままで、いた職場と、兵隊には、5パーセントぐらい
そういう最低なやつがいた。
そういうやつが現れる確率は約5パーセントぐらいで
ちょっと注意したほうがいい。
一応、相手が上司なので、表では相手に
てきいを感じさせないように振舞ったほうがいい。
プライベートではあんまり近づかないほうがいい。
何かさそわれていたら、全部用事があるって答える。
今の自分はロブスターのように、なるべく
目立つに、こっそりと力を貯めるといい。
まずはやっぱり出勤の二十分前に、会社に
現れたほうがいい。そのため約、出勤の
三十五分前にでかける必要がある。
ちょっとだめだなあ。
民間企業では契約制じゃないので、
ああいう態度じゃやっぱりだめだなあ。
トラブルとかミスが起こるのは、
会社の運営には、日常なものだが、
そいつが処理の態度はいずれ問題が
起こす。
ヒステリーなどが部下の目の前に
演出して、問題を解決するのも、教育のもしないのは
何なんだ。
教育らしいものをしていても、自分への演説らしく
ぺらぺらといっていて、相手が聞き取れるかどうかを
完全に意識してないという。
他人の意見は、大抵あんまり考えずに否定しようとするという。
まさしく軍隊の軍官みたいな。 兵士などをコマとして
みてる態度。 そういう態度じゃ、部下もそういう幹部を
まともにみられないよな。
三年以上にいることで、いろんなことの処理の手段がわかっているが
部下などへの態度はちょっとあやしく感じる。
教育らしいものは、大抵、問題がおこってから、
事前でいうのがあんまりないという。
そして、まったく教育しなかったもので、自分の
意見を反対になっているのをみていたら、まずヒステリーみたいな
演出が九割で、教育が一割だけ。
人格的には、問題があるかもしれない。
注意したほうがいい。
っていうかあんまり近づかないほうがいい。
できれば、そいつが周りにいるときになるべく
ミスしないように注意したほうがいい。
そいつが無意識に支配欲を果たそうとするやつに
近い。
いままで、いた職場と、兵隊には、5パーセントぐらい
そういう最低なやつがいた。
そういうやつが現れる確率は約5パーセントぐらいで
ちょっと注意したほうがいい。
一応、相手が上司なので、表では相手に
てきいを感じさせないように振舞ったほうがいい。
プライベートではあんまり近づかないほうがいい。
何かさそわれていたら、全部用事があるって答える。
今の自分はロブスターのように、なるべく
目立つに、こっそりと力を貯めるといい。
まずはやっぱり出勤の二十分前に、会社に
現れたほうがいい。そのため約、出勤の
三十五分前にでかける必要がある。