否定よりも、謝って認める。

　　自分がミスした時に、
責任をはずそうとして、ずっといいわけを探すことよりも、
「黙って、認めて、問題の解決に集中したほうがいい」

　　後は、いろんな上司の特性をよく知ったほうがいい。
ああいう、自分の命令がすぐ貫かなかったら、すぐきれる
上司もいる。　それから、問題の解決にならない質問をきいたりする
上司もいる。　そういう上司はあんまり部下の意見をきかない。
たとえ、部下が正しくても、そういう上司は、当時に、「自分の意見」
だけが正しいと信じ込むので、あんまり反対な態度を示さないほうがいい。

　　そういう上司を相手にする時には、黙って、相手の
指令を実行していればいい。

　　仮に相手の指令は、あんまり大きく混乱にならなかったら
それはそれでいい。

　　


　　
　自分がミスした後に、「自分のミスを否定しようとすること」よりも、
黙って、謝ってから、原因を言ったほうが、適切だ。

　そして、しつこくに言い訳を長くしなくてもいい。

　それよりも、次に、同じことにならないよう、注意したほうがいい。


　　

　叱られたからこそ、自分がもっと、強くなる。
　叱れたやつこそ、成長する。