同じ行動、計画の実行は、タイミングによって、
回収した利益も差が出てくるらしい。
理想的なのはやっぱり、利益がもっとも絞られるタイミングで
行動したほうがいい、かもしれない。
実際に、実験してみた。
違うタイミングで、同じセリフと行動を取ると、
周りの反応と実際に絞れる利益の差が出てくる。
もっとも、典型的な例はやっぱり、開店時間かな。
開店時間が、十二時間にすれば、たまに、
朝十時から夜十時のほうが、夜十時から朝十時より
もっとおおくの利益が回収できるかもしれない。
この概念を持って、いろんな実行しようとする計画が
タイミングによって、出る効果をちょっとだけ、予測してみれば、
たまに、相応しいタイミングを見つけ出すかもしれない。
たまに、いいタイミングがくる前に、つりにように、おちつけて
まつのもたいせつかもしれない。
サーフィンの波乗りも、それにあうらしい。
ただまつだけではなく、やってくる波が崩れそうなところに
移動して、そこで、くるのをまつのも、大切という。
タイミングにあっても、行動する場合の差によっても
その効果の差が出てくる。
つまり、タイミングがあう場合に、実行するところの
効率もちょっと分析したほうがいいかもしれない。
回収した利益も差が出てくるらしい。
理想的なのはやっぱり、利益がもっとも絞られるタイミングで
行動したほうがいい、かもしれない。
実際に、実験してみた。
違うタイミングで、同じセリフと行動を取ると、
周りの反応と実際に絞れる利益の差が出てくる。
もっとも、典型的な例はやっぱり、開店時間かな。
開店時間が、十二時間にすれば、たまに、
朝十時から夜十時のほうが、夜十時から朝十時より
もっとおおくの利益が回収できるかもしれない。
この概念を持って、いろんな実行しようとする計画が
タイミングによって、出る効果をちょっとだけ、予測してみれば、
たまに、相応しいタイミングを見つけ出すかもしれない。
たまに、いいタイミングがくる前に、つりにように、おちつけて
まつのもたいせつかもしれない。
サーフィンの波乗りも、それにあうらしい。
ただまつだけではなく、やってくる波が崩れそうなところに
移動して、そこで、くるのをまつのも、大切という。
タイミングにあっても、行動する場合の差によっても
その効果の差が出てくる。
つまり、タイミングがあう場合に、実行するところの
効率もちょっと分析したほうがいいかもしれない。