要するに


   「周りのアーリンがほしがっている製品とサービスを提供し、


    それなりの報酬をもらう」という。







    


    仮に、同じ時間を、かけて、「ある製品」を作るならば、


    むしろ、「周りのアーリンが、もっとも、ほしがっている製品を、


    選択し、作ったほうがいい、かもしれない」







   

    作ったことは売れるかどうかは、たまに、


    「確率」と「博打(ばくち)」だけではなく、


    ある程度の観察によって、ある程度のけつろんが、


    でられる、かもしれない。








     そういう、「すでに成立した、取引の記録」が、


     大切な「けんきゅう素材」となる、かもしれない。






  



      

     最初は、「そういうおおくのアーリンにほしがっているもの」を


     注意する必要がある、かもしれない。




      できれば、「自分もつかってみる」






      自分も、それを、ほしくなってきたら、


     「そのもの」を、生産リストに、入る価値が、


      ある、かもしれない。









     


      「エネルギーの転換」のイメージに、似ているかもしれない。







      「ある行動」によって、周りのアーリンを、


       満足させてから、周りのアーリンが、報酬を


       払うという。






      自分がどのような「製品」と「サービス」に、


     「報酬」を、払ってもらうことには、


      参考の価値がある、かもしれない。














      周りのアーリンに、満足させずに、


      周りのアーリンから、「製品」と「サービス」を


      受け続けるのは、アンバランスな現象、かもしれない。





      より、自然な形が、


      半分の時間が、周りのアーリンが、ほしがっている「製品」と「サービス」を


      提供し、さらに、半分の時間が、


      周りのアーリンが、提供している「製品」と「サービス」を、使うという。




  





      幼生のアーリンは、周りのアーリンが提供した


      「製品」と「サービス」を、使い続けるという。





      


      成体に、なったアーリンが、さらに、


      次の幼生に、「製品」と「サービス」を提供するという。





  

 








      成体のアーリンでも、


     「三分の一の時間が、睡眠」で


     「三分の一の時間が、周りのアーリンがほしがっている製品と

   

      サービスを提供する」


      さらに、残った「三分の一の時間が、自分が、ほしい製品と


      サービスを、使うという」




      その中に、

  

      「紙と、鉱物の塊」は、その「媒介」にすぎない。






      二つ目と三つ目の量は、ある程度に、


      ちかいもの、かもしれない。




     


      


      より、質のある製品が、使うことが、


      すでに、質のある製品と、サービスを、周りのアーリンに提供していたから、


      かもしれない。






     

      ねだんが、それなりのたかくない製品を、


      たいりょうに、ていきょうするのも、手段のひとつ、かもしれない。












      あらゆる干渉によって、市場の変化に合わせて、


      コントロールすることが、大切、かもしれない。





      ライバルなどの、さまざまな、決定と、


      いろんな事件の影響で、


      「周りのアーリンが、あるもの、への、タイド」が、


      変わる、かもしれない。




      それを察して、「製品」と「サービス」の


      「値段」と「種類」を、変化する必要が


      ある、かもしれない。








      

 

      「値段」を決めるのは、


      むろん、「ひくくなるほど、おきゃくさんのめをひくという」


      特に、そういう、「よくつかわれるもの」が、

    

      ひくくなるほど、うれる、かもしれない。




       仮に、いくら、値段をひくくしても、

    

       かうやつが、それなりの、ふえない領域と、ものは、


       たまに、慎重に、かんがえたほうがいい、かもしれない。








      値段をひくくするほど、おきゃくさんのめをひく


      とはいえ、


      「自分が、取引の中で、もらった報酬が、


       サバイバルになるかどうか」ということを、


       かんがえるひつようもある、かもしれない。







     



       自分の利益だけに、考えて、


       値段を、コストより、はるかに、こえる数字で、

   

       うろうとしているやつも、いる、かもしれない。




       結局、


      「かねに、とりつかれる人間は、かねをうごかすことができない」




       自分の利益だけを、考えて値段をたかくすると、


       結局、うれなくなるという。








       おきゃくさんの、きもちを、かんがえすぎで、


       値段を、ひくくしすぎで、けっきょく、自分が、いきのこれなくなる、かもしれない。








       ふさわしい値段は、多分その両方の真ん中の

     

       さらに、↓の位置かな。








       おきゃくさんが、「やすうなっている」にも、感じられるし、


       自分も、サバイバルにいける、ぐらいの、位置。






       





        ライバルが、そんざいしている上で、


        常に、ライバルの値段の変化を、注意する必要がある。










      たまに、同じ値段だが、突然、うれなくなる原因は、


      たまに、ライバルが、突然、値段を、ひくくした、かもしれない。









      「自分が生き残る報酬」をもらいながら、製品の値段をひくくする


       手段は、「生産のコストを、ひくくする」のが、


     ポイント、かもしれない。







      そのために、「あらゆる素材を提供する工場」の中から、


      もっとも、ひくい値段で、素材を提供してくれる工場を、

    

      探して、選択するのが、ポイントとなる、かもしれない。







      相手より、ひくいコストで、ほぼ、同じ種類の製品さえ、


      作れれば、値段の変化の、弾力も、それなりに、たかくなるという。