「修繕やっときましょう。何かあったら理事の責任になったら困りますものね」 | マンション管理組合コンサルタント ㈱CIP須藤桂一の日記

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破綻する長期修繕計画の改善、マンション管理委託品質向上や大規模修繕工事のムダやムラを適正化する管理組合コンサルタントをしています。

長期修繕計画書で支出削減は簡単にできるけど、

 

一番重要なのはそれを今後30年間運用することです。 

 

いくら計画を合理化して支出削減しても、

 

輪番制で交代する理事の皆さんが発注したら元も子もありません。 

 

「修繕やっときましょう。何かあったら理事の責任になったら困りますものね」

 

が殺し文句です