私が管理会社の経営者だったら 私が管理会社の経営者だったら ①人材不足の昨今、利益率重視で儲かる管理組合のみに特化し、少数でも大きな利益を出し、株主への配当や還元を重要視する ②受託戸数が物をいうＭ＆Ａを視野に入れ、多少薄利でもリプレースに力を入れて受託戸数を伸ばして時価総額をあげる 経営者として舵を切る
