自分が管理会社の管理職だったら。。。

自分が管理会社の管理職だったら。。。 

自分の部署に関する売上や利益を最大化するために、

大規模修繕工事や競争原理の働きにくい設備の部品交換や更新工事を積極的に働きかけるように、

うまくフロント担当者に数値目標を掲げさせるだろう。 

売りやすい理事会から、

予算計上をして実施に持っていく。