どのようにしたらより良い体制が継続できるか?が大事 | マンション管理組合コンサルタント ㈱CIP須藤桂一の日記

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破綻する長期修繕計画の改善、マンション管理委託品質向上や大規模修繕工事のムダやムラを適正化する管理組合コンサルタントをしています。

理事会では、勉強熱心で優秀でリーダーシップがある

 

理事長が現れることがある。

 

とても良いことですが数年後が心配です。

 

今の議題や議論だけにとらわれずに

 

「どのようにしたらより良い体制が継続できるか?」を

 

考えて仕組み作りをしてほしい。

 

難しいテーマだけど少しでも取組みたいです。

 

会社組織と一緒