「マンション管理委託見直しコンサルタント」という業者が横行しだしている気がする。
当社では１５年前から実績を積んできた業務で、当初はそんなことをやっている業者はいなかったものだが、本当に時代は代わった。
デベロッパー系管理会社では、価格競争が無く、受注したい金額で管理委託費用が決まっているので、単純に競争原理を働かせれば、マンションの管理委託費用は削減できる。
しかし、問題は、その管理業務の品質だ。
「安かろう。悪かろう」になることが多くあります。
先日も「大手マンション管理会社から、独立系管理会社に変更したら、管理委託費用はだいぶ削減できたものの、その品質について大きな問題が出てきた・・・」と相談が私のところにありました。
その「品質」よりも「価格」に動いてしまったものでした。
ポイントは『競争原理』なのですが、その手前で『品質向上』をしっかりと図っておく必要があります。
『品質向上』のポイントは『仕様書の作成』と『アフターチェック』です。
現在どの管理会社も利用している『仕様書』では、サプライヤーに都合のいい、いわば、できの悪い『仕様書』です。
そこで、まず管理会社のやるべき業務を、きちっと決めて、誰が行っても一定のレベルで業務ができ、かつそのレベルの底上げをしておく必要があります。
こんな『仕様書』について『詳細』までマンションに出向いて、ご説明にあがらせていただきます。
是非当社の「無料出張セミナー」ご活用下さい。