LINE森川社長の講演を聞いてきました。 | マンション管理組合コンサルタント ㈱CIP須藤桂一の日記

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破綻する長期修繕計画の改善、マンション管理委託品質向上や大規模修繕工事のムダやムラを適正化する管理組合コンサルタントをしています。

先日、LINE株式会社の森川社長の講演を聞いてきました。

とにかくスピードを重視しているIT系の会社では学ぶべきところがたくさんありました。

▼プログラマーは足し算。デザイナーは引き算。つまり、無駄をそぎ落として、シンプルにシンプルにするのがデザイナーの神髄なので、WEB構築はデザイナーが中心になって構築する。

▼変化を嫌うのが日本人の特異体質。しかし社会は大きく変化している。変化についていけないのが日本人。だから会社の経営計画はつくらない。特に日本人は計画や会議が大好きで、いつまでも時間をかけて計画を立て仕様を考え議論をする。そこが無駄。計画があると、計画に対して実行の検証を行い、修正をするための計画や会議が行われる。そこで計画がなければ、変化していることもわからないし、まず、実施/制作に入ることが重要で、それがスピードアップの基本。

▼目標はなるべくつくらない。目標を立てる前にまずやる。とにかくやってみる。ダメだったらあきらめる。特に海外戦略は、現地にホテル住まいから始める。

などなど、LINEやSNSのポテンシャルもさることながら、LINE株式会社の経営哲学を学ばせていただいた。