マネジメントで自発性を高めるには、共感力が必要。
では、どうすれば真の共感力を得られるのか？
コーチングセッションではどんなことをするのか？
というところで前編が終わりました。
アドラー心理学では共感のことをどう説明していたか、
覚えていますか？
相手の
目で見て、
耳で聞いて、
心で感じることだ。
ということでしたね。
これが一番大事なことなのです。
一番大事です。
コーチングセッションの場では、
この相手の立場になり切るということをするだけです。
すると、その相手にどうしたら良いのか、という答えが見えてきます。
リアルに相手の立場に立って
見えるものを見てもらい、
聞こえるものを聞いてもらい、
そして、それを見て聞いて、
心がどう感じるのかを感じてもらいます。
リアルに、リアルに。
「体感」することが重要なのです。
なぜなら、頭で考えても深層の理解は難しいからです。
頭でなく、体で答えを探すといい。
「カラダ」です。
頭というのは「意識」なんです。
意識なので、すでにわかっていることです。
だから新しい発見や気づきは得にくい。
でもカラダは無意識です。
体が「反応してしまう」というように、
カラダで"感じた”ことは、頭で理解することとは別のことです。
だから、頭で理屈で理解しようとするのではなく、
体で体感すると、無意識の深いところから気づきを得やすくなります。
頭で理解したことは、人間は行動に移しにくいものです。
でも体で体感したことは腑に落ちます。
だから行動につながりるのです。
コーチングセッションを受けなくても、
自分でリアルに体感することは可能です。
こういう意識を持ってください。
先入観を捨てて。
わかった気にならず。
頭で考えずに。
相手の目から見えるものを見てみようとする。
相手の耳で聞こえるものを聞こうとする。
それを心がどう感じるか、感じようとする。
こんな風に意識するだけで、対人関係の世界が様変わりするはずです。
お気づきかわかりませんが、この姿勢を持つだけでもうヨコの関係になっています。
その相手が、言われて嬉しいこと。
その相手が、言われて傷つくこと。
それが見えて来るはずです。
必ず変わります。
変化が起こります。
この『共感力』は、世界（すなわち対人関係）をガラッと変えてしまう力を持っています。
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（ベンチャー企業 代表取締役）
素晴らしい内容でした！アドラー心理学のエッセンスを、明日から職場で使えるコミュニケーション上の
（ベンチャー企業 代表取締役）
素晴らしい内容でした！アドラー心理学のエッセンスを、明日から職場で使えるコミュニケーション上の
ヒントに落とし込んで教えていただきました。そして、なにより自分を勇気づけることの大切さを教わり、
心が楽になりました。攻撃的になること、相手を決めつけることをやめ、相手に判断をゆだねる関係性を
意識して毎日を過ごしていきます。
（研修会社 代表取締役）
アドラー心理学の、特に「勇気づけ」を軸にした講義は本当にためになりました。
講師の、実体験をもとにわかりやすく解説されていたので、内容はとても実践的でマネジメントに
（研修会社 代表取締役）
アドラー心理学の、特に「勇気づけ」を軸にした講義は本当にためになりました。
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即役立つものだと思いました。また、最後に、「自分ができること」として、課題設定までできたことは
とても良かったです。有意義な2時間でした！