仕事で成果を上げる人
部下、上司から信頼が集まる人
チームに貢献出来る人
メキメキと昇格していく人
共通点が幾つか有ると思いますが
私は『当事者意識』が大切だと考えます。
課題を発見、抽出した時、
その課題を一つのプロジェクトと捉えて
自分が中心人物として行動出来る人。
行動出来ない理由を並べて
解決を持ち越してしまうケースは
せっかくの課題抽出が何処かへの
不満にしかならないパターンが多いです。
そうなった場合、その周りにいる人間も
同様に客観視点しか持てず
課題解決に至らず崩れてしまう事となります。
当社の評価査定にも
『巻き込み力』と言うものがありますが
役職関係無く、まさにこの動きが
当てはまると考えます。
優れた人は『出来ない理由』では無く
『出来る材料』を集めて行動します。
『やって下さい』の発信も勿論大切ですが、
自らが覚悟を持った『やりましょう』の行動がより大切です。
iPhoneからの投稿
部下、上司から信頼が集まる人
チームに貢献出来る人
メキメキと昇格していく人
共通点が幾つか有ると思いますが
私は『当事者意識』が大切だと考えます。
課題を発見、抽出した時、
その課題を一つのプロジェクトと捉えて
自分が中心人物として行動出来る人。
行動出来ない理由を並べて
解決を持ち越してしまうケースは
せっかくの課題抽出が何処かへの
不満にしかならないパターンが多いです。
そうなった場合、その周りにいる人間も
同様に客観視点しか持てず
課題解決に至らず崩れてしまう事となります。
当社の評価査定にも
『巻き込み力』と言うものがありますが
役職関係無く、まさにこの動きが
当てはまると考えます。
優れた人は『出来ない理由』では無く
『出来る材料』を集めて行動します。
『やって下さい』の発信も勿論大切ですが、
自らが覚悟を持った『やりましょう』の行動がより大切です。
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