仕事で成果を上げる人

部下、上司から信頼が集まる人

チームに貢献出来る人

メキメキと昇格していく人


共通点が幾つか有ると思いますが
私は『当事者意識』が大切だと考えます。

課題を発見、抽出した時、
その課題を一つのプロジェクトと捉えて
自分が中心人物として行動出来る人。

行動出来ない理由を並べて
解決を持ち越してしまうケースは
せっかくの課題抽出が何処かへの
不満にしかならないパターンが多いです。
そうなった場合、その周りにいる人間も
同様に客観視点しか持てず
課題解決に至らず崩れてしまう事となります。

当社の評価査定にも
『巻き込み力』と言うものがありますが
役職関係無く、まさにこの動きが
当てはまると考えます。

優れた人は『出来ない理由』では無く
『出来る材料』を集めて行動します。

『やって下さい』の発信も勿論大切ですが、
自らが覚悟を持った『やりましょう』の行動がより大切です。


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