眉間にシワが増えるのに、今日、私はオトコ後輩Ｅに怒鳴ってしまった｡
うちの職場には、ホワイトボード版カレンダーがあり、今月の会議や研修の予定が、びっしり書き込まれている｡
担当者は、会議終了後、参加人数を書き入れるのが決まりだ｡
これを入力して一覧表にまとめるのは私の仕事｡
資料として月末の会議に提出する｡
この仕組みは、何年も前から決まっている｡
それなのに、オトコ後輩Ｅは、言われないと参加人数を記入しないのだ｡
もう、何度も言った｡
何年も前から、言い方を変えて何度も｡
でも、どうしても「言われてからしかやらない」｡
参加人数といっても多くて3桁｡
それも、一人が担当するのは１日で１つか２つ｡
つまり「Ａ会議」の横に「18人」、B研修の横に「6人」と書く程度のことなのだ｡
毎月、私は嫌なことを言わなきゃいけない｡
あの会議は何名だった？ あの研修は何人参加した？…と｡
毎回、一ヶ月、遡らなくてはならず、Ｅはもはや何人参加したか覚えがなく、あれこれ資料を引っ張り出してあたふたしている｡
先々月は、
「あのね、翌日にすぐ書くようにしてくれない？」と依頼口調で言ってみた｡
先月は、
「また今月も、書いてないの、Ｅ君だけなんだけど」と嫌味混じりで言ってみた｡
今日は…キレた｡
「毎月、資料をつくる私の身にもなってよっ！」
なぜ、こんな簡単なことができないのか｡
何度も言われて情けないと思わないのか｡
新人でもあるまいし、ええかげんにせぇ！
…でもな、コイツ、これ以上ツメると、こんな反応をするに違いない｡
読めてしまうのがこわすぎるが(-_-;)
「ぼく、バカですから、すみません」
あるいは、
「何で参加人数を集約しなきゃいけないのか、よくわかってないんですよね｡それでつい、後回しになるんです」
…これはこれで、ウザいな｡
でも、どっちでもかかってこい｡
オツボネ鞠子、受けて立つっ！
うちの職場には、ホワイトボード版カレンダーがあり、今月の会議や研修の予定が、びっしり書き込まれている｡
担当者は、会議終了後、参加人数を書き入れるのが決まりだ｡
これを入力して一覧表にまとめるのは私の仕事｡
資料として月末の会議に提出する｡
この仕組みは、何年も前から決まっている｡
それなのに、オトコ後輩Ｅは、言われないと参加人数を記入しないのだ｡
もう、何度も言った｡
何年も前から、言い方を変えて何度も｡
でも、どうしても「言われてからしかやらない」｡
参加人数といっても多くて3桁｡
それも、一人が担当するのは１日で１つか２つ｡
つまり「Ａ会議」の横に「18人」、B研修の横に「6人」と書く程度のことなのだ｡
毎月、私は嫌なことを言わなきゃいけない｡
あの会議は何名だった？ あの研修は何人参加した？…と｡
毎回、一ヶ月、遡らなくてはならず、Ｅはもはや何人参加したか覚えがなく、あれこれ資料を引っ張り出してあたふたしている｡
先々月は、
「あのね、翌日にすぐ書くようにしてくれない？」と依頼口調で言ってみた｡
先月は、
「また今月も、書いてないの、Ｅ君だけなんだけど」と嫌味混じりで言ってみた｡
今日は…キレた｡
「毎月、資料をつくる私の身にもなってよっ！」
なぜ、こんな簡単なことができないのか｡
何度も言われて情けないと思わないのか｡
新人でもあるまいし、ええかげんにせぇ！
…でもな、コイツ、これ以上ツメると、こんな反応をするに違いない｡
読めてしまうのがこわすぎるが(-_-;)
「ぼく、バカですから、すみません」
あるいは、
「何で参加人数を集約しなきゃいけないのか、よくわかってないんですよね｡それでつい、後回しになるんです」
…これはこれで、ウザいな｡
でも、どっちでもかかってこい｡
オツボネ鞠子、受けて立つっ！