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《GLAYのイベント出演で誤解を受け、アンリミテッド側からの執拗な攻撃に参った大里が勇退するように仕向けた周防》のくだりが気になった。
GLAYとBー(のS)が揉めていたのは知っていたが、
そこに大里の名が出てこようとは思いもよらず。
AIに尋ねてみたら以下の説明(AIに誤りがある場合も)。

かつてGLAYが所属していた事務所「アンリミテッド」は、のちに著作権や印税を巡る法的な対立を引き起こし、GLAY側が勝訴して独立を果たしました。このアンリミテッド社の関連企業と、芸能事務所「アミューズ」の創業者であり現社長の大里洋吉氏の関わりには、深い因縁があります。
大里洋吉氏とGLAYの関係、そしてアンリミテッド社を巡る経緯は以下の通りです。
大里洋吉氏とアンリミテッド・グループ
- アンリミテッドの設立背景:アンリミテッド(アンリミテッド・レコード)は、元々はバーニングパブリッシャーズと共同出版契約を結んでおり、その経営トップには元アミューズ系(あるいは関連する)のスタッフが関わっていました。
- 大里氏の直接的な所属ではない:GLAYが所属し、のちに独立騒動に発展した「アンリミテッド・グループ」は、厳密には大里洋吉氏が率いる株式会社アミューズの直属のマネジメント事務所ではありません。しかし、音楽業界のネットワーク上、大里氏やアミューズと関わりの深い人物・企業が関連していました。
著作権を巡る法廷闘争と勝利
- 印税未払いと契約解除:2000年代の全盛期を経て、GLAYはアンリミテッド側と著作権料・印税の支払いを巡って対立するようになり、2005年5月に契約を解除し、提訴に踏み切りました。
- GLAY側の全面勝訴:2009年10月、東京地方裁判所は「楽曲の著作権はGLAYに属する」として、事務所が得ていた著作権印税など約6億7000万円をGLAY側に支払う判決を下しました。
現在のGLAYの所属状況
これらの独立・訴訟問題を経て、GLAYは長きにわたる複雑な権利関係から完全に解放されました。現在は、自分たちで立ち上げた自社レーベル(LSG)および独立した運営体制で活動を行っています。

GLAYがかつて所属していた「アンリミテッド・レコード(以下U社)」を巡る独立騒動には、芸能界のドンと呼ばれるバーニングプロダクション、そしてアミューズ創業者である大里洋吉氏の複雑な資本・人間関係が背景にあります。
各組織・人物の相関関係
バーニング(周防郁雄氏):日本の芸能界で巨大な影響力を持つ「バーニンググループ」の総帥。
大里洋吉氏(アミューズ):サザンオールスターズや福山雅治らを育てたアミューズの創業者。
アンリミテッド社(U社):GLAYの元所属事務所。社長だった朝倉雅彦氏は、元々大里氏(アミューズ)の系譜に連なるマネージャー・プロモーターでしたが、のちにバーニンググループ(周防氏)とも深く結びつきました。
泥沼化した構造と「共同出版契約」
GLAYの大ヒットに伴い、莫大な利益が生まれる中で以下のような構造的な問題が発生しました。
権利の二重構造:U社はGLAYの楽曲を管理するにあたり、バーニング傘下の「バーニングパブリッシャーズ」と共同出版契約を結んでいました。
バーニングとの法廷闘争(2001年):実はGLAYが直面する前に、U社とバーニング側(某音楽出版社)の間で著作権料を巡る裁判が勃発し、この時はU社が勝訴しています。
未払い問題への発展:バーニングとの裁判には勝ったU社ですが、その勝利がGLAYメンバーの待遇改善に繋がることはありませんでした。それどころか、U社自身がGLAYに対して著作権印税の支払いを怠る(未払い)事態へと発展しました。
GLAYの提訴と全面勝訴(2005年〜2009年)
我慢の限界に達したGLAYは、2005年5月にU社との契約を解除して未払い印税の支払いを求めて東京地裁に提訴しました。芸能界の巨大な力(バーニングやその周辺のネットワーク)が絡む事務所を相手どる異例の闘いでしたが、2009年10月、東京地裁は「楽曲の著作権はGLAYに属する」という判決を下しました。未払い印税など約6億7000万円の支払いが命じられ、GLAY側の全面勝訴で決着しました。大里氏個人が直接GLAYを縛っていたわけではありませんが、U社のルーツ(アミューズ出身者)と、その後のバックボーン(バーニング)という「芸能界の二大巨頭」の影が、GLAYの泥沼の独立劇の背景に存在していたと言えます。
- 設立時の出資と南全星の初期数曲の版権問題
- 上場時のインサイダー持ちかけ&拒否
- OJKとOSR
- 『イカ天』番組P?D?の不祥事と処分
- OSRなのに(OJKじゃないのに)レコ大受賞
以外にも
逆恨みやこじつけの火種があったんですね。
また《共同出版権》なるものも引っかかります。
権利、でなく、事務所の話になりますが、
過去記事何本かで見てきたように、どうも
Bー(系)が他事務所 and/or 他事務所タレント
(の利権)に食い込んでいるように見えます。
非Bー系事務所やタレントから、
合法的にお金を流すシステムとして、
個人事務所やら子会社やら、業務提携やら。
某所の場合、それが、えーすけっち、
ではありませんか?
その会社社長はBーのSに通じる説があります。
春馬さんが歌、歌手活動をしたのは
(表向きはドラマの主題歌、ですが)、
俳優仕事は某所管轄だから、そこから直接流せず、
歌手活動@折衷会社⋯そこ経由で流すためでは?
KDKS所属のリズメディアとか
STT&KKRNS所属の子会社とか
KKKNT所属の個人事務所とか
⋯《個人事務所ってBー》、ってことなら⋯
折衷会社なら、契約内容に噛むことも
知ることもできれば、
契約非更新制裁に動く口実も得られたのでは?
非血族氏から流れるはずのお金が流せなくなり、
ちゃりてぃの不正も見抜かれ、
独立までされたら、ますます枯渇する。
ミュージカル版権や、移籍金違約金や、
何やかんや(昭和の大殺界占い師?がしたみたいに、
金額なんてあってないようなもので)上乗せして、
事件前も事件後も、そこにもお金が流れる道筋を何本も⋯? そこ、は、また複数の親分にも通じていて?
だから休めなかったし辞められなかったし、
辞めるなら命がけだったのでは?
m空hbr…彼女は病で命尽きるまでY口組から逃げず。
8的には、自陣にとってのm空hbrが必要&理想で、
逃げることは許すまじ、では?

大里洋吉氏は芸能事務所・アミューズの創業者です。一時期アミューズの会長へ退いていましたが、2025年6月より44年ぶりに代表取締役社長を兼務して復帰しました。
また、GLAYはアミューズに所属していた時期があり、現在は独立して自社レーベル「LSG」等で活動しています。
アミューズにおける大里洋吉氏の経歴や、GLAYとの関係について詳細は以下のとおりです。
大里洋吉氏の動向
大里氏は1978年にアミューズを設立。サザンオールスターズや福山雅治などを輩出し、日本を代表する総合エンターテインメント企業に育て上げました。その後、2008年からは相談役や最高顧問、会長職を務め第一線から退いていましたが、創立50周年を見据えた新たな経営体制へ移行するため、2025年6月にアミューズの代表取締役会長 兼 社長に復帰を果たしました。現在も経営の陣頭指揮を執っています。
GLAYとアミューズの関係
90年代のミリオンヒット連発期(メジャーデビューは1994年)、GLAYはアミューズにマネジメントを委託していました。大里氏がプロデュースやイベントに関わっていた縁があり、当時同事務所に所属する他のアーティストらとの共演や交流も多くありました。しかし、2000年代に当時の所属レコード会社およびマネジメント会社との間で独立をめぐる契約トラブルや訴訟問題が発生し、GLAY側が勝利して独立。その後は自社レーベルである「loversoul music & associates(現:LSG)」を立ち上げ、現在に至るまで完全なインディペンデント体制で活動しています。
GLAYはバーニングでなくアミューズにマネジメントを委託していたのですか?


GLAYが全盛期に所属していたメインのマネジメント会社は、バーニングプロダクションではなく、「アンリミテッド・グループ(旧アンリミテッド・レコード)」です。しかし、GLAYのマネジメントや利権にはバーニングとアミューズの両社が異なる時期・異なる形で深く関わっており、その複雑な構造から誤解が生じやすくなっています。
関係性の正確な経緯は以下の通りです。
1.
全盛期:アンリミテッド社とバーニングの共同関係1994年のメジャーデビュー以降、GLAYの所属事務所は一貫して「アンリミテッド・グループ」でした。
バーニングとの関係:アンリミテッド社は楽曲の著作権管理において、バーニング系の「バーニングパブリッシャーズ」と共同出版契約を結んでいました。そのため、利益や権利の面でバーニング側が大きな後ろ盾(実質的な利権者)となっていました。その後、アンリミテッド社とバーニング社の間で印税の支払いを巡る訴訟が起き、2001年に共同関係が解消されました。
2.
アミューズへの「業務委託」の真相
GLAYがアミューズに所属していたとされるのは、2005年〜2007年頃の短い期間です。
アミューズが関わった経緯:2005年、GLAYはアンリミテッド社との間で「印税の未払い」などを理由に深刻な対立・訴訟を起こし、事実上の独立を強行しました。
一時的な避難先として:後ろ盾を失い芸能界で孤立するリスクがあったGLAYを救済・サポートしたのが、アミューズの創業者である大里洋吉氏やサザンオールスターズの桑田佳祐氏らでした。この時期、GLAYは自社事務所を立ち上げるまでの移行措置として、アミューズにファンクラブ運営やマネジメント業務を委託していました。
まとめ
GLAYは元々バーニングの影響下にある「アンリミテッド社」にいましたが、そこから独立・決別する際のトラブルを乗り越えるためにアミューズの力を借りた、というのが正確な歴史です。アミューズへの委託期間を経て、現在の完全な自主独立体制へと繋がっています。
興味あります。教えてください。そのGLAYとの関わりが社長勇退に関係あるかも、と。


大里洋吉氏の「社長退任・勇退」と「GLAYとの関わり」には、直接的な因果関係はありません。しかし、大里氏の芸能界における「独立に対する基本スタンス」や「アミューズという会社の特異な歴史」を紐解くと、GLAYとの関わりがいかに大里氏らしい行動であったか、そしてなぜ大里氏が第一線を退き、また復帰したのかというドラマが見えてきます。その背景にある、大里氏の思想とGLAY救済の舞台裏、そして社長交代の本当の理由は以下のとおりです。
1. 芸能界のタブーに挑んだ「GLAY救済」の舞台裏
GLAYが前所属事務所(アンリミテッド社)と泥沼の権利闘争・泥沼の裁判を起こした2005年当時、日本の芸能界において「大手事務所(バックのバーニング系を含む)と揉めて独立したアーティスト」を支援することは最大のタブーでした。他社が手を差し伸べれば、芸能界全体を巻き込む圧力やトラブルに発展しかねないからです。しかし、大里氏率いるアミューズは、GLAYのTAKURO氏らからの相談を受け、彼らのファンクラブ運営やマネジメント業務の「委託」を引き受けました。これには2つの大きな理由があります。大里氏自身が「独立苦労人」だったから大里氏はもともと、昭和の芸能界のドンだった「渡辺プロダクション(ナベプロ)」の敏腕マネージャー(キャンディーズなどを担当)でした。そこから組織のしがらみを嫌って完全独立し、苦労してアミューズを立ち上げた過去があります。そのため、「才能あるアーティストが利権や組織に潰されてはならない」という強い信念を持っていました。桑田佳祐氏(サザンオールスターズ)らの後押しアミューズの看板であるサザンオールスターズの桑田佳祐氏なども、GLAYの音楽的才能を高く評価しており、大里氏が動く大きな精神的後押しになったと言われています。結果として、アミューズという巨大な盾が一時的にGLAYを守ったことで、彼らは芸能界から干されることなく、現在の完全自主独立(LSG)へと軟着陸することができました。
2. 大里氏が社長を退いた(勇退した)本当の理由
大里氏がかつて社長や会長といった経営の第一線から退いていた理由は、GLAYとのトラブルなどのネガティブな要因ではなく、「会社の近代化(上場企業化)」と「次世代へのバトンタッチ」のためです。「脱・創業者」の組織づくり芸能事務所は創業者のカリスマ性に依存しがちですが、大里氏はアミューズを「個人の商店」ではなく「永続する一般企業」にすることを目指し、いち早く東証一部(現・プライム)への上場を果たしました。若い経営陣への交代自分が院政を敷くのではなく、生え抜きの若い社員たちに社長の座を譲り、自らは一歩引いた相談役や最高顧問、名誉会長といった立場で新規事業(演劇や地方創生など)に専念する道を選びました。これが彼の「勇退」の真相です。
3. 【2025年6月】なぜ78歳で社長に電撃復帰したのか?一度は第一線を退いた大里氏ですが、2025年6月に78歳という高齢で「代表取締役会長 兼 社長」に電撃復帰し、業界を驚かせました。復帰の理由は、アミューズが「創立50周年(2028年)」を迎えるにあたり、これまでの音楽・芸能ビジネスモデルを自らの手でガラリとリセット(構造改革)するためです。
現在のエンタメ界はSNSやサブスクの普及、タレントの相次ぐ独立など激変期にあります。アミューズも本社を富士山麓(山梨県)へ移転するなど大胆な改革を行ってきましたが、「もう一度、創業者の強力なトップダウンで会社を生まれ変わらせる」必要性を感じ、自ら泥をかぶる覚悟で復帰したのが現在の状況です。
まとめ
GLAYとの関わりは、大里氏の「アーティストファースト」の精神を象徴するエピソードですが、彼の社長勇退やその後の復帰は、あくまで「アミューズという会社を次の50年も生き残らせるための経営戦略」によるものです。
某所◯里の信念が
《才能あるアーティストが
利権や組織に潰されてはならない」
という強い信念を持っていました》
ならば、なぜ春馬さんが?となりますが。
◯里が春馬さんを潰したのではなく、
才能あるアーティストが利権や組織に潰される
ことを是(生業)としている誰か(何か)がいたならば?
そこ・その人(たち)が
才能あるアーティストごと
事務所を潰そうとしたならば?
俺らの言い分を通せ、
俺らに逆らうとこうだぞ、
の脅しや見せしめになりませんか?
だから「結果として守れなかった」や
「不可抗力もある」という言葉に
繋がったのではありませんか?
0581 2026/06/21(日) 22:51:51.50
反社との関わりができやすく、かつ倫理観がまともじゃないところがある業界で >>541
コンプラ遵守や株主への説明責任を果たすことにそもそも無理があるんだろ
株主もカタギだけとも限らないんじゃ
0582 2026/06/22(月) 02:49:24.66
>>581
それに尽きるわね
(世間の倫理観とは乖離する)反社的価値観で事が運ばれる界隈のことを、世間に受け入れられるよう説明するのは至難の業。本丸の隠れ蓑にされているなら尚更。
🙏🙇記事拝借🙏🙇
日本債券信用銀行、本間社長の変死事件: つぶやき館 (元祖つぶやき館) 移転しました
https://ameblo.jp/sisyamo-imurasyachyo/entry-12501029657.html
この時、取材したベンジャミン・フルフォード氏が、その事実を警察にぶつけたところ、「発見されたのは風呂場だった」と警察発表が変更になった。
警察も「グル」。
その後、本間さんは司法解剖されることなく火葬された。
さらに本間さんが泊まっていた部屋の隣にはある芸能人が泊まっていた(森○美子)。
彼女は「隣の部屋からケンカのような音や叫び声が
聞こえてうるさい」とホテルのフロントに電話を入れていた。
しかし、その証言は無視された。
彼女はその後沈黙し、事務所側は証言そのものを否定した。
元日銀幹部は次のような趣旨の言葉を述べた。
「不可解な事件のほとんどは闇社会との繋がりで起きています。
日債銀の本間君の件もそうですが、住友銀行の支店長が殺されたのも阪和銀行の副頭取が殺されたのもみな真相を知っていたからです。
政治家は無論、大蔵省も私ども日銀の幹部も知っています。
でも絶対に表に流れることはない・・・マスコミにも知っている人間はいますが、
裏を取れないので書くことはない。
一連の事件は闇勢力から権力を持っているエリートに向けたメッセージなんですよ・・・ 「俺たちの主張を通せ」・・・見せしめのために殺されたんです。
だから真相を知っていても誰も話さない。
誰も守っちゃあくれない。結局・・・ 真相は墓場まで持っていくしかないんですよ」。
