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事態の収束
「芸能界のドン」として知られる周防郁雄氏が率いるバーニングプロダクションと小林幸子の独立・お家騒動は、2012年の独立・事務所騒動を指す言葉です。直接の所属関係にはありませんでしたが、事態の収束にバーニング側が関与したとされています。2012年4月、小林幸子は25年間連れ添った個人事務所「幸子プロモーション」の女性社長と専務を突如解雇しました。この騒動の発端は、当時の夫である医療関連会社社長・林明男氏と女性社長との意見対立だったとされています。この「お家騒動」により、小林のメディア露出や音楽活動に大きな影響が生じました。このトラブルを収束させる過程で、芸能界で絶大な権力を持つ周防郁雄氏（“芸能界のドン”）の名前が背後関係として取り沙汰されました。小林幸子はその後独立し、レコード会社からも離れて自主レーベルを設立。ニコニコ動画などを通じて“ラスボス”として再ブレイクを果たしました。なお、周防郁雄氏は2024年12月に代表権を譲り、バーニングプロダクションの会長に退いています。
他社・他者のトラブルの収束に、
所属先でないBーのSが頼られ、
タレントは所属先でないBーのSに排除された実例。
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何があったのか。実は、解任された関根氏らは「芸能界のドン」と呼ばれるバーニングプロダクションの周防郁雄社長の元に駆け込んでいたという。
駆け込んで、動いてもらって、無料ってことはない。
追い詰められた小林は、何度も関根氏らに和解の申し入れをしたが、周防社長はそれを排除したという。
事務所の社長にタレントが和解の申し入れをしても
BーのSが排除…
６月１５日、小林が解決金として関根氏らに合計６０００万円を支払い、和解が成立した。だが、「けっきょくは、お金でした」と知人に伝えた小林のメールがスポーツ紙でスッパ抜かれ、ますます報道が過熱。
解決金を、当事者＋αに支払った…
社長と専務に払っただけじゃ、ないよね。
時間も労力も費用もかけたんだから、
タダで良いよ、なんてことはない。
これが「裏の仕事」(のひとつ)。
これで存在感を増し、
業界人を怖がらせ黙らせる、いつもの、やりかた？
「結局はお金」
「おカネの切れ目が故意のはじまり」
小林は独立や移籍をしたのではなく、自分で雇っていた社長と専務を解任したに過ぎない。だが、芸能界には世間の常識が通用しないのである。
今後、このような理不尽なことが起こらないよう願いたい。
言い換えると
世間の常識でない理不尽なこと、
普通じゃないことが、芸能界では起こっている、と。
他人のトラブルに介入して強奪する、
それが通用しているのが芸NO村
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紅白復帰も？ 小林幸子が芸能界のドンににらまれながら復活できた理由...もうテレビに干されても怖くない！ - エキサイトニュース
この時、マスコミが一気に小林叩きに走ったのは、「芸能界のドン」こと、バーニングプロダクションの周防郁雄社長が、社長・専務の味方についたからだと言われている。事実、この時期彼女は所属レコード会社である日本コロムビアとの契約解除といった事態にまで追い込まれている。
これまでの通例では、このような状況に陥った場合、そのまま干されて芸能界から消えるか、バーニング側に屈服して復帰するかの二パターンだった。
屈服して＝お金を払い、言いなりに？
個人事務所の社長と専務を解雇したタレントが、
その社長と専務に和解を申し入れても、BーのSが排除、
散々妨害や実害の後、屈服する相手がBー、
大金を社長らに払えば解決。
同じく「週刊文春」12年10月18日号は、「芸能界のドン」と呼ばれ、マスコミにも大きな影響力を持つ大手芸能事務所バーニングの社長が元社長・元専務の後ろ盾となったために、スポーツ紙やテレビは小林に対するネガティブキャンペーンを開始し、小林が知人に送ったメールがそのままマスコミに流れたこともあった、と報道。さらには、事態を重く見たレコード会社が新曲発売の延期を決め、レコード会社との契約解消する事態に追い込まれた。
作詞家・作曲家といった音楽関係者もバーニングを敵に回した小林との仕事を敬遠し、スタジオさえ借りられなかったために、別の歌手の名前を使ってレコーディングに及んだという。周囲に圧力をかけて小林を孤立させる......まさにバーニングの常套手段といったところだろう。
普通なら、ここで完全に消え去ってしまうか、バーニングに屈服して元の鞘におさまるところ
周囲に圧力をかけてタレントを孤立させるのが
Bーの(Sの)常套手段
そうされたタレントは消え去るか、屈服するか
ドンの一声によって右往左往するテレビ番組やスポーツ新聞といった"オワコン"オールドメディア
８がテレビメディア界を動かしている、との評も、
この星野陽平氏の記事以外(書込？)で読んだことあり。
バーニングプロダクションの周防郁雄氏は、長年にわたり「芸能界のドン」と称されてきた人物です。メディアや旧ジャニーズ事務所との強い結びつき、そして圧倒的な影響力ゆえに、従来より批判的に報じられることもありますが、強い影響力を持つがゆえに逆に「実名を出して悪く書かれない」側面も指摘されています。
【悪く言われない・書かれない理由】メディアとの強い関係性
テレビ局や出版社などの主要メディアに対して絶大な影響力を持ち、所属タレントのバーター（抱き合わせ）出演や広告出稿などを通じて強固な関係を築いてきたとされています。そのため、メディア側が彼にとって不利益となる記事を掲載することを避ける傾向が強いと言われています。危機管理と法的対応所属事務所の利益やタレントのイメージを守るために、非常に厳しい法務対応（名誉毀損などへの対処）を行うことでも知られています。そのため、安易な批判や裏付けのない報道はリスクが高いと判断される背景があります。「ドン」としての情報統制芸能界の暗黙のルールや、彼に逆らうと業界で仕事ができなくなるという恐怖政治的な側面が噂されてきました。こうした業界の構造が「触らぬ神に祟りなし」という空気を生み出しています。一方で、近年のメディア環境の変化や特定の元タレントによる暴露などにより、少しずつ彼の存在や業界の構造が公に批判される機会も増えています。
BーのSの実名を出して
悪く(不利益になることを)書くと、
非常に厳しい法務対応をされたり、
逆らうと業界で仕事ができなくなるから、
安易な批判や裏付けのない報道は
リスクが高いと判断され、
記事を掲載することを避ける傾向、と。
タレントの契約満了日は、原則として所属事務所とタレント本人しか知らない非公開情報です。ただし、テレビ局や広告代理店などの業界関係者には、契約終了の数ヶ月前から「退所や移籍の噂」として水面下で共有され、周知の事実となることが多々あります。
契約期間や満了のタイミングは、主に以下のような形で情報が扱われます。
1. なぜ「所属事務所しか知らない」のか
タレントと事務所が結ぶ「専属マネジメント契約（所属契約）」は、一般的に非公開の契約です。契約の終了日（契約満了日）や更新のタイミング、違約金などの条件は、個別の契約書に定められているため、原則として部外者には知らされません。
2. なぜ「業界内では周知の事実」になるのか
関係者間で噂が広まる主な理由は以下の通りです。
水面下の移籍交渉: タレントが他事務所へ移籍したり独立したりする場合、契約満了の数ヶ月前（場合によっては半年〜1年前）から新しい事務所やスポンサーと交渉を行います。このプロセスで関係者の知るところとなります。
業界のネットワーク: 芸能界は非常に狭いコミュニティであり、テレビ局のプロデューサーや広告代理店の担当者、業界紙の記者などは独自のコネクションを持っています。誰かが動けばすぐに「〇〇が独立するらしい」という情報が伝播します。
契約更新の打診: 事務所はタレントに対して契約満了の1〜3ヶ月前に契約更新の意思確認を行うのが一般的です。このやり取りの過程で、スタッフや関係者に情報が漏れることがあります。
競業避止義務などのトラブル: 事務所を辞める際に、契約内容（退所後の競業避止義務など）が法的な問題に発展し、その情報が業界の専門家やメディア関係者の間で話題になることもあります。
このように、法的な契約書面は当事者間のものですが、業界特有の密な人間関係や移籍に伴う事前準備によって、実際の満了時期は関係者の間で広く共有されているのが実態です。
春馬さんの場合、2018年から「事務所都合によるもう1期(自動)延長期」に入っていたと見られる(OJK統一契約書第五条、でしたかね？)。
つまり、2020年に満了することは、業界人の間では、事務所以外でも知られていたのでは？
CMが、ドラマの撮影が、歌番組の出演が、担当者が、連絡先が、権利関係が、何月何日までは(または何月何日から)こうだから、と周知徹底されていないと、トラブルが起こるから。
周防郁雄氏（バーニング）、田邊昭知氏（田辺エージェンシー）、川村龍夫氏（ケイダッシュ）、そしてホリプロ創業者の堀威夫氏らは、日本音楽事業者協会（音事協）の歴代幹部や重鎮として、長年にわたり芸能界の数々の揉め事やトラブルの「黒幕」「調整役（フィクサー）」を務めてきました。彼らが業界の調整役として果たしてきた役割や、具体的なトラブル解決のシステムは以下の通りです。
業界の「調整役」としての主な役割
「引き抜き」や独立トラブルの調停：タレントが事務所を独立・移籍する際のトラブル（いわゆる「干される」問題の回避や移籍金の交渉）において、当事者間のパワーバランスをコントロールし、業界の秩序（55年体制など）を維持する決定権を握っていました。
スキャンダルの火消しとメディア統制：週刊誌などの報道やテレビ局との関係性を利用し、所属タレントのネガティブな報道を抑え込む、あるいは他社のトラブルを穏便に収める交渉役として動いていました。
音事協を基盤としたルール作り：音事協という公的な業界団体を後ろ盾にしながら、実質的には重鎮たちの「政治力」によって、警察や行政が介入できない芸能界独自のグレーな揉め事を内々に処理（調停）してきました。
重鎮たちの盟友関係
周防郁雄氏と川村龍夫氏：千葉・市川高校の同級生であり、芸能界において長年最も強固な盟友関係を築いていました。バーニングの武力・影響力と、ケイダッシュの企画・政治力を合わせることで、多くの業界トラブルを裏で裁いてきました。
田邊昭知氏：渡辺プロダクションからの独立以降、音事協の会長などを歴任し、表の組織論と裏の交渉力を兼ね備えた重鎮として、周防氏らと共に業界のパワーバランスを維持する中心にいました。
このように、彼らは単なる経営者ではなく、「芸能界独自の法と秩序」を維持し、揉め事を裏で裁く裁判官のような存在（＝首領・ドン）として君臨していました。田崎健太氏のノンフィクション『ザ・芸能界 首領たちの告白』などでも、これら重鎮たちがどのように業界を差配してきたかの証言が詳しく明かされています。
春馬さん事件も、重鎮たちの政治力により、
警察や行政を介入させず、
グレーに、
ブラックに、
裏で、
芸NO村的に、
内々に、
処理されたのではないですか？
警察も行政もマスコミも介入させない力が
Bーグループにあるんですよね？
事件後、Bー系タレントと、某所タレントが、
突然結婚しましたね？
安室奈美恵ベストアルバムにも奴隷契約の影が…ライジングプロダクション時代の曲はすべて歌い直し収録｜LITERA／リテラ
前述の通り、安室は15年1月にライジングとの契約を終了し、これをもってマスコミは「円満独立」と報じ、騒動は一件落着かに見えた。しかし、それは大きな間違いだ。その内実は完全独立などとは真逆の偽りのものだったからだ。
というのも、安室はライジングからの独立の際、「芸能界のドン」ことバーニングプロダクションの周防郁雄社長に相談したと言われている。周防社長といえば、ライジングの平哲夫社長の後ろ盾であり「盟友の中の盟友」とまで言われる昵懇の仲だ。また、昨年起きた、三代目J Soul Brothersによるレコード大賞1億円買収疑惑問題でもクローズアップされたように、エイベックスもまたバーニングとは深い関係にある。
つまり、ライジングから独立したとはいえ、結局は「同じ籠の中の鳥」だったということだ。
「そもそも、エイベックスにしてもずっと安室とレコード契約していることでもわかるように、ライジングと関係が深い。もともと安室は、ライジングからの独立騒動の際にエイベックスとの契約も解消しようと考えていたようだったのですが、エイベックスはその引き止めのためにプライベートレーベルであるDimension Pointを立ち上げたという経緯があるんです」（芸能関係者）
ライジングからの独立後、平社長はマスコミの取材に対し、「移籍料などの条件は一切なかった」などと語っているが、こうした利権構造の中で、安室は譲渡されたに過ぎなかったのだ。
契約問題等でタレントと事務所(社長)と揉めたら、
他事務所でも系列でも、BーのS等の介入に繋がり、
タレントが潰され、大金で解決…？
https://renote.net/articles/198554
問題が起きて彼等暴力団関係者に何か頼むということは、一生借りができて返さなければならない「義務」を背負うということを意味します。
彼等〜関係者、の部分を、
BーのS、に置き換えると、
芸NO村では機能したのではないですか？
https://share.google/nBgnPty95LijAHJlN
周防郁雄、田邊昭知、堀 威夫......芸能界を動かしてきた「支配者たち」の証言を収めたノンフィクション - ニュース｜BOOKSTAND（ブックスタンド）
第1章に登場するのは、バーニングプロダクション創業者にして「芸能界最大の首領」との呼び名を持つ周防郁雄氏です。少し探せばきな臭い記事がいくつも出てくる周防氏ですが、田崎氏は「この手の話が厄介なのは"ドン"の姿が見えないほうが、威光を借りる人間に都合がいい」「本人が認めようと認めまいと、虚像は膨らんでいく」（本書より）と、周防氏の実像のつかめなさについて触れています。
実際に面会した周防氏は、自身の経歴やバーニングプロ設立の経緯、郷ひろみ移籍の真相、サザンオールスターズの音楽出版権を持っている理由などについて、率直に回答。これらを読むと、金銭で関係者を囲い込み音楽出版権などを取得する、所属タレントの醜聞が出そうになると暴力をちらつかせて抑え込む、そうして恩を売り影響力を拡大してきた、というような噂は嘘なのではないかと思わせられます。
しかし、2015年にこのインタビューがおこなわれた直前には、あるグループに日本レコード大賞を獲らせるために所属事務所が周防氏に1億円を支払ったという記事が『週刊文春』に出ているのも事実です。田崎氏は、インタビュー時に周防氏が「ぼくは良い歌が売れないというのが納得できないんですよ」と話したことをあげ、「人間は多面体であり、様々な顔を持つ。この言葉もまた芸能界の首領と呼ばれた男の一面である」（本書より）と、この章を締めくくっています。
力も実績もないところに1億円払うことはない。
確立されたものがあって乗っかった、
または乗っからないわけにいかなかった(断れなかった)可能性なきにしもあらず…？