「お値段以上 ニトリ」で知られる家具・インテリア
最大手のニトリ。
札幌で一軒の家具屋さんから発祥した会社が、今
やアジア、アメリカを含め約４００店舗を展開するほ
どの大企業に発展しました。
そのニトリさんが発表した２０１５年８月期の中間連
結決算によると、売上高は前年同月比５．４％増の
２２２２億円。
中間決算としては過去最高を更新し、２９年連続の
増収なんだそうです。
人件費や物件費が増えたために“本業のもうけ”を
示す営業利益は２％ほど減少したものの、最終の
純利益は３．４％増の２３０億円。
相変わらずスゴいですね！
本部機能を東京に移したとはいえ、北海道発祥の
企業ですから、何となく鼻高々です。
弊社も負けてはいません。
本年度、４月からの８月までの決算では、貸切新運
賃制度が本格化したこともあって売上高は前年同月
比約８％の増。
本業のもうけを示す営業利益は、燃料費が大きく下
がったことも手伝い、前年同月比の約３倍と、ニトリ
さん以上の勢い。
といっても、弊社は年商１０億円以下の企業ですから、
比較すること自体、ニトリさんに大変失礼かも知れま
せんけどね（苦笑）。
大企業となったニトリさんですが、似鳥昭雄社長は、
津軽海峡を渡って事業を広げる際は、本州企業に
勝てるのかどうか「怖かった」そうです。
でも、北海道内で徹底したコスト削減に努め、筋肉質
の会社に育てあげていたことが本州でも成功した秘
訣とか。
今でも、社長室に入る廊下にムダな電気が点いてい
ると、「これで電気代いくらかかっていると思うんだ？
消せ！」との“指令”が飛ぶそうです。
以前、似鳥社長と話をしたことがあるのですが、
「僕は、部下に対しても、取引先に対しても“できない
という話は聞かない”主義だ」と仰っていたのを鮮明
に記憶しています。
２９期連続の増収増益、そして積極果敢かつ確たる
信念のもとの経営哲学。
“ニトリさん以上”を目指すのは到底無理としても、そ
の背中を追うことには大きな意味があると思っていま
す。
【中 村 敬 臣】