老後の知識編～遺言書

家族に不幸があって大慌て！
しかも遺言書が作成してあった！

そんな場合はこれからどうするのだろうか！？
誰にでもおこりうるシュチエーションから遺言書・相続について知っておきましょう。

遺言書には検認手続きを経なければならないケースがあります。
「公正証書遺言」以外の方式によって作成した遺言書が、家庭裁判所の検認手続きを必要としています。

もし仮に、この検認手続きを無視して、相続人が遺言書を勝手に開封してしまうと、５万円以下の
過料に処されてしまうので注意が必要です。

そんな殺生な！！
なんていっても無知は罪なのです！

しかし仮に相続人が検認手続きを行わずに勝手に開封してしまったとしても、遺言の効力が失われるわけではありません。

セーフ！

家庭裁判所が行う遺言書の検認の目的は、遺言書の形式や態様等を調査・確認し、遺言書の内容を明確にして偽造や変造を防止する、証拠保全としての役目を担っています。

また、遺言書の検認手続きは、被相続人が残した遺言書の存在を、相続人や他の利害関係者に知らせる目的もあります。

つまり他の相続人にばれてしまうので、こっそり財産を独り占め！なんてことがなくなるのです。

この検認手続きとは、遺言に書かれている内容そのものの有効・無効を判断するものではないことから、そこに書かれている内容がすべて有効とされるわけではありません。

遺言書の内容が法に反するものであれば、無効となる可能性があります。

遺言書発見時の対処法を学べましたね！！

名言集！気分転換編

99回外しても、平然と100回目を蹴る。そういう精神構造でないとやっていけない
-キングカズ！さすがです！

PKを外すことができるのは、PKを蹴る勇気を持った者だけだ
-バッジョ！ワールドカップで優勝させてあげたかった・・・

叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である
-でも実際怒られるのはつらい。

諸君は必ず失敗する。
成功があるかもしれませぬけど、成功より失敗が多い。
失敗に落胆しなさるな。失敗に打ち勝たねばならぬ。
-大隈講堂おっきかったです！

人は死ぬかもしれないし、国は興亡するかもしれないが、理念は生き続ける。
-ケネディ暗殺事件の犯人は！？

為せば成る、為さねば成らぬ。成る業を成らぬと捨つる人の儚さ
-信玄さん・・・後半部分知りませんでした！すいません。

昨日は昨日。大事なのは明日だ。
-オシムでワールドカップにいってたらどうなったかな！？

何も咲かない寒い日は、下へ下へと根をのばせ、やがて大きな花が咲く。
-マラソンは過酷やな～

私のやった仕事で本当に成功したのは、全体のわずか1%にすぎない。
99%は失敗の連続であった
-本田さん！奇遇ですね。僕もです！

失敗したところで
やめてしまうから失敗になる。
成功するところまで続ければ、
それは成功になる
-松下さんの本買いました！

特にまだ芽が出ていないやつは
もう全然心配していない。
だって、そいつらはこれから
無限の可能性があるわけだもん
-リリーさんみたいな親父になりたい・・・

下手糞の上級者への道のりは己が下手さを知りて一歩目
-安西先生！あきらめたらそこで・・・

笑顔は万言に勝るインターナショナル・サインである
-最近わらったかな？

次世代のリーダーの育成方法

今回は、自生代のリーダーの育成方法についての指標についてです。

リーダーシップの能力は、基本的には年齢や在籍年数によって左右されるというものではありません。
しかしながら一般的には、何らかの経験を積むことなく組織のリーダーとして構成員を牽引することができるというこは考えにくい。

こうした観点から、企業が継続的に有能なリーダーを選別していくためには、比較的若い時期において、一定の組織の責任者としての経験を通じた評価を行うことが一つの方法として考えられます。

こうした方法を具体化する方策として、親会社が、子会社社長ポストを一定の経験を終えた者への処遇ポストではなく、若点の次期リーダー候補育成の場とすることがありえる。

その場合には、子会社社長の年齢はかなり若いものとなり、そうした場合には、現場感覚と経営者感覚を兼ね備えたリーダーが育つ土壌があるとの解釈も可能となる。

つまり子会社社長の平均年齢が新しいリーダー養成の努力を示す指標として有効である可能性がある。
ただし子会社が多すぎて把握できない場合などもあり、その場合は主要子会社に限定して示すことも可能である。

子会社社長ポストを利用した次期リーダー候補の育成は、リーダー養成の一つの例である、子会社がない場合や子会社社長の平均年齢が高い場合でも、それ以外の方法で優秀な経営者、リーダーを育成する手立てを施していることもあり得る。その場合はその方法を説明する。