ママ経営者の成功法則
・2児のママ
・クリニック経営
・3年で年商1億5,000万達成
家庭も仕事も遊びも楽しむ！
そんな自立したママを増やしたい！
私自身が人生で学んだ
子育て経験
経営者としての葛藤
多くの経営者と出会って見つけた答え
をお伝えしていきます。
あなたの一歩を踏み出すための
ヒントが見つかるはずです。
人間関係について興味深い相談を受けました。
「尊敬していた人が嫌いになりそうです」という悩みです。
この相談を聞いて、
人間関係について改めて考えさせられました。
そこで、今日は、
人との付き合い方について、
私の考えをお話ししたいと思います。
まず、大前提として
嫌いな人や苦手な人がいるのは、
とても自然なことです。
職場や学校など、
様々な場面で相性の合わない人と出会うのは避けられません。
だからこそ、必要以上に悩む必要はないのです。
では、嫌いな人や苦手な人がいる場合、
どのように対処すべきでしょうか。
私が最も重要だと考えるのは、2つです。
1. 大切な人のことを考えること
2. 自分のことに集中すること
つまり、嫌いな人のことを考える時間すら惜しいくらい、
大切な人や自分自身のことに意識を向けることが大切なのです。
私自身の場合、
誰かに対して「なんか嫌だな」と感じたときは、
まずその理由を考え、解決策を探ります。
しかし、どうしても解決できない部分があれば、
潔く距離を置くことにしています。
物理的に距離が取れない場合でも、
必要以上の関わりを持たないようにします。
こうした態度は相手から「冷たい」と思われるかもしれません。
しかし、気にする必要はありません。
むしろ、あなたが気にすることで、
相手にも必要以上に気を遣わせてしまう可能性があります。
多くの人は、嫌われることを恐れるあまり、
適切な距離を取れずに苦しんでるんです。
一方で、大切な人との関係を長く保つためには、
「理解すること」がとても重要。
私は職場のスタッフとの関係において、
この点を特に意識しています。
具体的には、一人一人の得意分野と苦手分野を理解し、
できるだけ得意な仕事を任せるようにしています。
また、育児中のスタッフには早めの帰宅を認めるなど、
プライベートな事情にも配慮します。
重要なのは、相手に価値観を押し付けないこと。
人はそれぞれ異なる考えや価値観を持っています。
それを尊重しながら理解を深めていくことが、
良い人間関係の構築に繋がっていくと思います。
私のユダヤ人の師匠は、こう教えてくれました。
「相手を尊重して理解することが愛だ」と。
他人と自分が違うのは当たり前です。
だからこそ、意識的に相手を理解する努力が必要なんです。
もちろん、常に完璧に実践できているわけではありません。
時には
「今の自分は相手を理解しようとしていない」
と気づくこともあります。
そんなときは深呼吸をして、
この言葉を思い出すようにしています。
人間関係において大切なのは、
適切な距離感を保ちながら、
理解を深めていくバランス感覚。
すべての人と仲良くなる必要はありません。
むしろ、大切な人との関係に力を注ぎ、
そうでない人とは適切な距離を保つ。
そうすることで、より充実した人間関係を築けます。
でも、人間関係で悩むと
どうしても誰かに相談したいとき
愚痴をはきたいときもあるかと思います。
そんなときは、できるだけ私が力になれれば…
とも思いますので、ぜひご連絡くださいね。
個人コンサル受講者の声
- 知的な印象と清潔感があり、女性としてのあこがれもありコンサルを依頼しました。コンサル中はいい意味でクールに対応してくださり、１つひとつの悩みを丁寧に聞いてくれました。
- 改めて「すべては行動だ」と感じました。そしてそれを持続すること。その原点の気付きを深められた時間でした。経営者や特に女性のフリーランスはぜひ一度千紗さんのコンサルを受けてもらいたいです。
- 抽象的な話だけでなく、具体的な話も多く聞けて今すぐにでもできる事がたくさんあると気づけました。自分がこれから取り組むイメージも同時に湧きました。
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