我が子には遅刻した時に寝坊しましたと言える人になってほしい

今年から新たに、チームで動く業務の管理を受け持つことになり、派遣社員の方のマネジメントも守備範囲になりました

役割が変わっただけなので、仕事が増えたってだけで変わり映えしない日々ですが

見える範囲が広がったのか、気付きが多いです

前任の元上司から要注意人物と引き継ぎがあった方がいるんですが、立ち話しかした事がなかったので

、そんな風には思えないなぁとか呑気に考えていたんですが…

確かになんか色々とちょっと違う…

A + BだからCという状況になっているっていう話を、Bはまた別の話って切り離したがったり

すごく一生懸命データを収集してグラフなどの分析資料を作ってくれるんですが、誰も必要としていない情報だったり

ミスをそれっぽく言葉遊びで論点すり替えちゃったり

ミスは誰でもするし、それをどう対処するかなんだけどなぁ

誰かが言ってた様に、

寝坊した時に素直に「寝坊してしまって遅刻します」と言える人って、確かに一時の評価は下がるかもしれないけど、先々で見るとその人が言うことは信じれる様になるよな〜とか

やっぱり小手先だけで生きてはいけないと思う今日この頃なのでした