給与明細を見るたび、
あぁ、だんだん給料減ってきたな
と、改めて思う。
勤務時間減ってきてるんだから、当たり前のこと
なんだけどね。
フルタイムから週3～4くらいになり、
そして今ではいいとこ週2だからね。週1のときもあるし。
上司から
「産休代替えの予算はいっぱい残ってるんだから
もっと来てもらってもいいのよ～～～」
と、言われておりますが・・・。
来たら来たで、あれもこれもとなりそうなんで、
ほどほどにしておこうと思います。
あーあ。
あと数か月で就職かぁ。
待ち望んだ採用だけど、このだらだら生活も捨てがたいなぁ。
半年前には予想つかなかった感覚かも。
愚痴の聞き役です。（苦笑）
最近、そんなにバリバリ仕事していないせいか
人間関係にまつわる不平不満もそんなにたまっておらず、
あったとしても3月でオサラバなんで見切りモード、
割り切るようにしています。
4月からは新採用が何人か入り、また雰囲気も
かわることでしょう・・、変わらないかな！？
ここの職場だけに限らないことだと思うけど、
やっぱさぁ、現場のリーダー、管理職の対応一つで
職場の雰囲気って変わると思った。
以前勤めてた会社もそうだったし。
現場だけで変わろうとしても、なかなか難しいよね。
自分、産休代替えで入職して、途中いろいろあって
交代することになりまして、年明けからは
”ボチボチ”働いてるわけですが・・。
簡単に引き継ぎなんぞしたのですが。
本当はね、そのピンチヒッターさんに、
全～部投げたかったんだけど、無理だな・・と説明中から挫折。
とりあえず、長いお付き合いになっているケースは
絶対引き継がなアカン！と思ったので、今までの経緯と
今後の方針なんぞをお伝えしました。
が。
残されたケースに関しては・・どうすっか・・う～ん・・。
あぁ、だめだ。任せらんない。
決して、自分、タカビーになってるんじゃないです。
間違っても、キャリアはピンチヒッターさんの方が上です。←当たり前。
だけど、何だろう。この不信感がムクムクと湧いてくる感じ。
一番不信感が急上昇しちゃうのはさ、
引き継ぎしたケースに関して、「電話お願いします」って頼んでおいたのに、
全く電話した形跡がなかったりするんだよね。
それとも、記録を書いてないだけ？？どーなの？？
すごく気になるところだけど、ここは一歩身を引かなアカンですやろ。
相手にも立場があるし。
あーもー、やりにくい。せっかく今まで関係性つくってきたのに
台無しになっちゃうかもしれないのが、すごく残念。
ここは、いっそのこと、全てのケース渡しちゃうか！？
そしたら、気になって仕方ないこともなくなるしね。
またひとつ、勉強になったな。
同じ職場内でケースを引き継いだ時は、
引き継ぎをした（前の）担当者も気になっている。
だから、引き継いで最初にしたこと（電話した、来所された、訪問した・・etc）や
その時の感想などを、前の担当者に知らせることで、
お互いに安心感を得ることができる・・というメリットがあるってこと。
1歳半前後で、構音うんぬんと事細かに言うことはありませんが
発語が少なかったり、頬の筋肉、よだれの量などで
ちょっと気になることがある場合は、
「こうするといいですよ」的なアドバイスをすることがあります。
まだ幼いお子さんですから、しっかりはっきり言えなくても
いいと思うんです。これからたくさん覚えていくので。
ただ、基本的な対応の仕方を知ってほしいのと
放置せず、ちょっと気にかけてほしいなと思って・・。
発音のこと、乳幼児の時はそんなに気にも留めず、
周りもそんなに気にならない程度だったのに、
意外と、小学校入ってから周りに冷やかされたり、
上手に話せないからと登校を渋ったりするお子さんが
出てくるケースがあるようです。
上手に発音できない原因を探り、効果的 な対策を練るには
言語療法士（ST）による専門的な見立てが重要と言われています。
たかが発音、されど発音、・・言葉って難しいですね。
対象者の印象なり第一声に、少しでも自分の中で
怖 い
という直感が働くとき・・。
自分の中にある防衛線を張り出すか、そこはあえて引っ込めて
もっとよく知ろうと頑張るか、悩む時があります。
多分、先入観があるからなんだろうけど、
先入観全くゼロで仕事なんかできないしな～。
先入観があることを自覚して仕事するしかないんだけど、
それでも、時々、ドキっとするような怖さを持った人と
遭遇することがあります。
専門職モードに切り替えて、慣れるしかないのかなぁ。
「保健師は傷つくことが 多いから、一人で悩んじゃダメよ」
と教えてくれた恩師を思い出したりして。
自分でいうのもなんだけど、
今、すごーく中途半端な立ち位置です。
健診＋α的な仕事って・・・。
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結局、地区担！？
みたいな。
いやぁ～、いいっすよ、もう。
ゆっくりさせて下さいよ～。
4月からは働きづめになるんですから～。
もうすぐ今年も終わりですね。
わたくしめは、先週早々に仕事納め？！というか
ほとんど投げ出してきましたので、すでに長い休みに
入っております。
今日まで、掃除、買い出し、部屋の片づけ、ジム通いで
忙しくしてました。ここにきてやっと落ちついたところです。
はぁ～～～～～～～。
それにしても、今年は早かったなぁ。
待てど暮らせど「吉報」が届かなくて、あまり深く考えず
勢い余って入ってしまった今の職場。
力量不足の自分には、とってもしんどい職場でした。
が。
とても勉強になったのも事実。
産休代替えだから、地区を全部引き継いで
地区フォローもしたし、健診も出たし、何でもアリだった。
最初は混乱の連続だったけど、今となっては
必ずや来年4月の就職に役立つはず！
と考えられるくらいまでになったぞ～ぃ。なーんてね。
来年4月からは、研修に行ったり、先輩から直接色々教わって
レパートリーも増えそうなので楽しみ。
そうそう。
1月以降、健診だけバイトで行くことになりました。
これぞ、徐々にフェードアウトの典型だよね～。
細かい引き継ぎはしてないですけど、
とりあえず、今関わっていて引き続きフォローが
必要なケースについて、引き継ぎらしきことをしました。
「らしき」ってのがミソね。
”私が担当しているケースをあなたに送ります”っていう
形式ではなく、あくまで、
”チームのみなさん全員知っておいてね”というスタンス。
だってさ、来年4月になったら、また担当変えあるだろうし、
引き継ぎしたPHNが
「あたし、よく知らないから」って言ったらそれまでだから。
情報はチーム全体で共有しないとね。
PHN個人でなんとかせよ！という気質は
この職場の重大な欠点です。
なにも、それを気付いているのはアタシだけじゃなく、
他のスタッフでも、気付いている人は気付いてます。
他の職場を知ってる人は特に。
だけど、正規の職員だと、言いたいことも、やりたいことも
上手く対処しきれない環境になっちゃってます。
何か、自分、そういうのイライラしちゃう体質なんで
臨時職員という身分を最大限生かして、
言いたいことはハッキリ言ってます。
責任をとりたがらない管理職には
「責任はとってもらわないと困りますよ」
と、笑顔でハッキリ物申しますよ。目は笑ってないけどね。
今のところ、危険な目＆ヒヤリとしたことに遭遇した経験は
ないけど、この職場で、
・自分を守ること
・最終的には上司に責任をとらせること
・所属先の方針を確認すること
の大切さも知りましたね。
1歳半健診で、指さしをしているか確認しますけど
保護者にとって、何で指さしをしてる、いないが大切なのか、
何を意味するかって分かりにくいですよね？
実はね、指さしって、言葉でコミュニケーションするための
基礎になるんですよ。
一般的な指さしの過程としては・・
あれして、これして、と指をさして伝えようとする。
↓
あれ見つけた、これ見つけた、と
大好きな人にこの気持ちを伝えたいという気持ちが芽生える。
↓
○○はどれかな？好きなものはどれかな？、と
他者からの問いかけに答えるようになる。
こういう感じで言葉を習得するための基礎が積まれて
いくんですよね。
指さし、あなどるなかれ。
言葉は自然に覚えていくように思いますけど、
結構、周りの大人の影響をう けるものなんですね。
根気のいる作業の繰り返しだったりします。
