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もし、あの時の私が四柱推命を知っていたら <前編>
四柱推命を取り入れるずっと前、独立当初のこと。
とあるベンチャー企業様から、200万円近い価格で
全6回のリーダー研修を受注しました。
そして、その研修は3か月後、
第3回目で打ち切り(半額返金)
という結果になりました。
その時、先方の社長さんから言われたことが
>研修の内容は凄く良い。
>完璧すぎて、僕が講師をやりたいくらい。
>ただね、〇〇さん(私の苗字)の
>ソフトなたたずまいや伝え方だと、
>うちの社員たちには説得力がないらしくて。
>
>こんな研修受けてるぐらいなら
>業務の時間に充てたい。
>そんな声が上がってしまって
>〇〇さんのことをなめちゃってるから
>このまま続けていても成果は見込めないと思う。
>
>本当に申し訳ない。
この電話を切ったとき、
・不甲斐ない
・申し訳ない
・悲しい
・悔しい
・恥ずかしい
そんな風に
色んな感情がどば~~~っと
押しよせてきたんだけど
実は一番深く強く
感じていたことは
/
あ~、わたしもう
あそこに、
行かなくていいんだ😢
\
という、
究極の安心感、だった...
=========
そこは、
格闘家出身者も多い
超体育会系の会社さん。
超実力主義の中で
やる気と根性、パワーに満ち溢れる
押しの強い方がどんどん数字を挙げて
出世していき
その方たちと共に
会社が急成長を遂げてきた。
そんな企業さんです。
オーダーがあった背景としては
>ここのところ、
>出世して上司となった方たちの
>ハラスメント的な行為が相次ぎ
>早期離職者や休職者が増えている
>
>業界としても
>・上司の役割とは?
>・人を育てるとは?
>・ハラスメントとは?
>などの教育が行きわたっていないこともあり
>
>ここでしっかり教育を入れて
>体質改善をしたい。
>業界全体を変えたい。
そんな、
社長さんの想いがあったからでした。
その想いを受けて、
企画を作ってプレゼンテーションをし、
提案が通り、受託することに。
だけど、それは
「受講者が講師をなめちゃってるから」
という理由によって。
最後まで走り切ることなく
打ち切りとなってしまった、のでした😢
でもね、本当は私、この結末になることを
研修のオーダーを頂いた当初から、実は
頭のかたすみで、予測していたんです。
/
この会社さんで働くリーダーの方たちと
私のキャラクターに乖離がありすぎて
私の言葉や伝えていることは
入らないかもしれない...。
\
って感じていたから。
=========
そう分かっていたにも関わらず
私はそれを抑え込んで
その仕事を受けました。
なぜかというと。
チヒロはこう見えて(どう見えて?)
割と組織の中でリーダを担うことが多くて、
メンバーとの信頼構築はおそらく、
割と得意な方だと自負していたんです。
大きな声で周囲を扇動して
ぐいぐい引っ張っていく
タイプのリーダーではないけど
一人ひとりと関係性を構築する中で
・個々の動機にスイッチが入って
・その動機と目の前の業務が繋がって
・勝手に学び、成長しはじめ、
・自主的に力を発揮してくれるようになり
/
みんなが自分に集中しながらも
協力し合ったり、教え合ったりして
全体で同じ方向を目指すチームが出来ていた✨
\
そういう経験を何度もしてきたの☺
その経験から、
自分なりのリーダー論みたいなものはあったし、
一般的なマネジメント理論も習得していたから
どこかで、自負していたんだよね。
/
根っこは同じだし
純粋にまっすぐぶつかっていけば
きっと伝わる。交われる。
\
そう思っていたから。
だから、この仕事を受けたいな、って思った。
=========
っていうのは、
今考えると、めっちゃきれいごとで。
正直に告白すると。
その時の私は、何より、
「どうしても、売上を作りたかった」。
だから、
/
この仕事を落とすわけにはいかない。
\
そう思っていたのです…
だから、
『純粋にまっすぐぶつかっていけば
きっと伝わる。交われる。』
そう、自分を説得して、
突き進んだんだのでした。
そして、その先に待っていたのは
ニヤニヤ笑いながら
話し方を揶揄されたり
茶化して回答をされたりする中で
がたがた震えているのを隠して
受講者さんをイラつかせないように
言葉を選んだり、極度に委縮しながら
講義を進める自分の姿。
ニヤニヤ笑われるのは、
私に威厳が無いからだ。
こういう風にバカにされたり、
揶揄されるのも
私が堂々とふるまえないせいだ。
だから、うろたえてる姿なんて、絶対見せちゃだめだ。
見た目やふるまいが柔らかく見えても
私には芯があるってところを分かってもらわなきゃ。
そうやって、毎回開始前に
ビルの一回のトイレの中で
自分にカツを入れて、震えを止めて
会場に向かっていた...。
でも、チヒロは結局
ヤンクミにはなれなくて
「途中での打ち切り」という
不甲斐なさ過ぎる終焉を迎えたのでした。
#後編へ続く。
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