週末の土日は
MG（マネージメントゲーム）に参加していました。
（MGってなんぞや？→★）
大雑把に書きますと
ゲームを通じて経営を疑似体験し、
戦略、経営、会計を包括的に学ぶというものです。
ゲームのプレイヤーは、
それぞれ株式会社の社長です。
2日間で5期まで会社を経営します。
私の架空会社はJOY
資本金300で始めた会社は、
あれよ、あれよと自己資本比率が下がり
倒産こそしませんでしたが、
最後は資本金24円まで下がりました
講師の田中先生によると
社員さんが参加すると
ゲームを通じて性格がわかり思考も判るので
経営者の方はその様子を
見ていると面白いですよ～
とのことで、
逆に私とプレイすると
資本金300→24 ですから
それを見た社員は、
社長、ヤバくない？
（本来のヤバイの使い方）
と思われる可能性が高いな～
今回は主催者の二ノ方さん、事務の皆さん、
日本からお越し頂いたシニアの皆さん、
一緒にプレイした皆さんのお陰で
本当っ っ に楽しく学べました。
また田中先生の
タイムマネージメント、
2日間の組み立て方、メタファーの使い方、
講師としての在り方、
場の作り方 など…
講義をする立場で見て
すごいな～と感激し、
とても勉強になりました。
今日、会社に出社し、
自分の会社の数字で
MQ（荒利）を計算 してみました。
売上が下がっても、原価がそのままの場合。
原価を下げた場合。
売値を下げた場合。
売値を上げた場合…
過去の数字にも
合わせて見てみました。
今まで感覚でやっていたことが
明確になりつつあります。
いろいろな数字をはめてシュミレーションしてみました。
判らないことが判るって、
面白いですね～。
次回の開催は、9月3日（土）、4日（日）です。
ご興味がある方は
Glocaligeのニノ方さん（Mr. Ninokata）に連絡してください。
私も参加します