2021.10.9

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スタッフ5人以下~ひとり社長さんの
小規模事業の片付け改善で
スタッフをやる気にさせ
売り上げUPに繋げる
 
片付けコンサルタントのブログへ
ありがとうございます
 
 
<ご案内>

オフィスの片付けは

見た目の問題だけではなく

業務の効率や生産性も左右します。

 

「仕事が、やり難いなぁ。。。」

と感じたら

 

一度オフィスの収納を

根本から見直される事を

おすすめいたします。

 

C.O.P.コンサルティングでは

お客様の状況に合わせた

様々なプランを準備しております。

 

 


オフィスの片付けで
1番のお困り事は。。。

「書類」の扱いです。

 

 

今日は

書類整理を始める時に

設けて欲しい大事なポイント!

 

についてのお話です。

 

 



昨日のブログにも書きましたが

 

ルールが曖昧だったり

共有されていない事で

 

書類が煩雑になり

片付かない。。。と

お困り事になっている事が多いです。

 

 

 

昨日の内容はこちらです

ぜひ合わせてお読みくださいニコ

 

 

 

こうした

オフィスの片付かない問題の改善を


『片付けプロジェクト』として

スタッフの皆さんと

一緒に進めていくのが水口流です。

 

 

 

段階的に目標を決めて

実践いただきますが

 

書類のルールが完成する頃には。。。

書庫の環境もワークスペースも
視界がガラッと変わります。

 

 

 




この過程をご一緒に進める事で
書類への理解も深まり
 

自分事として

捉えられる様になりますニコ

興味がわくため
質問も多くなりますニコニコ



スタッフさん達が
書類の扱いについて

======

「知らない」
  ▼
「知る」
  ▼
「やってみる」
  ▼
「分かる」
  ▼
「できる」
======


こんな風に
成長されることで



業務効率向上

大きな役割を

果たしていかれるのです。



仕分けの段階(基礎)での

 

大事なポイントを

1つお伝えしますクローバー



それは。。。
保留ボックス(コーナー)

作る事です。


慣れない内は
判断に困ることも多いものです。


判断に困った時は
一旦そこへ入れておく!

 

そういうルールを決めると

良いという事ですニコ

 

*未仕分けのモノと混同しない様

分けておきますビックリマーク


 

なぜ

保留ボックス(コーナー)

つくる事がポイントなのか。。。

 

 

それは‼

ーーーーーーーーーーーーーー
判断に時間を掛け過ぎるよりも
量をこなしていくコトを

優先して頂きたいからです。
ーーーーーーーーーーーーーー


 

量をこなす中で
判断基準がより明確になり
 

判断にも

磨きがかかるのです(*^_^*)




ただ。。。。。

保留のものが山盛りに
ならないように注意は必要です注意


保留モノをため込まない為にも
完成するまでの期間は
 

定期的に

 

書類の「要・不要」を
見直す日時を

決めておく事が重要ですキラキラ

 

 

書類で溢れかえることが
格段に減ります。


 

書類のルールー創りを始め

 

業務改善のご相談を

お受けしていますニコ

 

 

 
 
 
今日はこの辺で

本日も最後までお読みいただき
ありがとうございましたニコニコ
 
 
 
 

 

 
 
 

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