2019.4.26
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スタッフ5人以下～ひとり社長さんの
小規模事業の片付け改善で
スタッフをやる気にさせ
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売り上げUPに繋げる
収納コンサルタントのブログへ
ようこそ「おいでやす♪」
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4年前に心臓手術を受けられた後も
2020年東京五輪に
選手を出したい‼と意欲をお持ちだった
小出監督
訃報の知らせに驚きました、、、
＊画像お借りしています。
『人間にはみんな
良いところがある』
との信条で
褒めて夢を持たせることを
大事にしながら
選手の様子をつぶさに観察。
苦しい時も前向きになるよう
言葉をかけていらしたそうです。
小出監督の選手育てって
企業においての部下育てにも
そのまま当てはめられるなと
感じました。
感じました。
企業においても
ひと昔前の様に
「背中を見て育て」
では無く
いかにやる気を起こさせるか
「褒め育て」の提唱により
その様なセミナーもあったりする
時代です。
ただ
何でもかんでも
褒めればいい‼という
単純なものではありませんね。
（ここ大丈夫ですよね（笑））
小出監督が実践されてきた
『選手の様子をつぶさに観察』
ここが大切なのですが
『部下の様子をつぶさに観察』
・・・つぶさに：
細かで詳しでいさま・・・
なかなか口で言う程
簡単ではありませんね
有森選手や高橋選手、、、
日本女子マラソンの
歴史を変えた小出監督の
『ほめて伸ばす指導方法』は
1種類ではありませんでした
選手の性格・様子を
つぶさに観察して
一人ひとりに合った
指導法（ほめ方）でもって
苦しい時も前向きになれる様に
言葉かけをしていらしたのですね。
勝気で自分の芯を曲げない
有森選手には
「有森先生」と呼び
有森選手を
持ち上げ、やる気を起こさせる
『生徒』役に。
（小出監督：
このやろう‼と、言いたいところを
何度もグッとこらえ
有森選手のモチベーションを
上げる事に徹したそうです(#^^#)）
鈴木選手には
相談役に徹して
本人のやる気を待った
『友達』役に。
とにかく素直な
高橋選手には
細部まで指示をして
ほめてやる気を起こさせる
『先生』役に。
三人三色（十人十色）
☆本気で選手（部下）の事を思い
☆本気で選手（部下）の事を育てたい
☆本気で選手（部下）に結果を出させたい
（本人の良いところを引き出したい）
本気でなければ
『選手（部下）のことをつぶさに観察』
ということは
正直、難しいですよね、、、
小出監督が何故⁈
この様な
選手の個性に合わせた
指導をされる様になった理由は
明日、触れさせて頂きます。
今日はこの辺で
本日も最後までお読みいただき
ありがとうございました
