こんばんわ。
今日は、実に久しぶりにTSUTAYAに行きました。
たぶん2ヶ月ぶりぐらい。
※あまり自慢げに言うコトではないのですが、
立ち読みも大好きな私としては、うれしい時間を過ごすコトができました。
今日は漫画を一冊買いました。
漫画は賛否両論がありますが、
私の場合は良いと決めたモノはきっちり最後まで読み続けます。
（こち亀全巻もってるし・・・）
今日購入したのは『覇』です。
男を起たせる漫画です。
（画像がないですが一応紹介します）
三国志における漢（おとこ）の熱すぎるほどの生き様が
がっつり描かれた漫画です。
この作・画のコンビの漫画は以下についても読破しています。
・サンクチュアリ
・HEAT
・オデッセイ
上記のような漫画を読んでいくと、
世の中のヒーローの必要性と、
奮い立とうとする自分に気づきます！？
ほいじゃ
こんばんわ。
今日は冬季賞与の支給日！
なんとか半年かけて蓄積した携帯電話使用料の借金返済はできそうです（笑）
（半年かけてって表現はおかしいですが・・・）
さて。
今日はじつにすがすがしく仕事を終えることができ、
ルンルン気分良く帰宅するコトができました。
帰りにちくとその上機嫌の理由を振り返ったトコロ・・・、
こんなコトに気がつきました。
本日、私のもとに届いた業務や割り込み作業は
すべて今日のうちに片付けていた。
です。
これは私の指針のようなモノですが、
「動いていない（流れていない）仕事」が存在するコトが、
極力ないように努めています。
つまり、どんなに忙しく、また溢れんばかりの仕事がある中で、
依頼ごとや割り込み業務が発生しても、
それに目もくれずにほったらかす、というコトはしません。
（案外普通のコトかもしれませんが・・・）
別の理由もあります。
仕事を一人でしている訳ではない、というコトも大きいです。
私の業務Outputにより、別のトコロで業務が発生したり、
余分な業務を消化するコトができたり、などなども努めている理由です。
今日は、指針に従って動いたという実感があるわけではないのですが、
すべてのInput業務に対して流れを与え（稼働中またはclose状態にし）、
いくらかのOutputを抽出するコトができました。
気分が良かった理由は、そんなトコロだと思います。
・・・ただ、本日の入荷業務をすべてさばくコトはできたのですが、
元々予定していた業務は1つも片付けるコトができずに気づき、
ちょこっとへこたれながらの帰路でもありました
ほいじゃ
こんばんわ。
長い時間をかけて、
（ただ単に更新のスパンがまちまちだったのが原因ですが・・・）
本日をもちまして、「弱者の兵法」のご紹介、最終回にござりまするぅ。
最終回は『方法論』です。
最終回は簡単にいきます。
経営者、上司、野球で言えば監督・コーチたるモノ
"指導"というコトに対する向上心を持ち続けなければならない
本ではそのように書かれています。
「結果・実績・経験に勝るモノはない」と良く言われます。
確かにその通りかもしれません。
私はそのようなコト言えるほどの軌跡や達成はまったくないので、
ホントにその通りなのかは正確にはわからないのですが・・・。
ただ思うこと、それは、
その集合体における最上位のヒトのみが発するコトができるのですが、
その軌跡持論として確立しない方が多いのではないか？
です。
こんな思想が見えたらさみしく思えないですか？
実績ある私が直接指導しているのだから。
と。
少なくとも、私はそのようなTOPの境地に至ったコトはなく、
文句も何も言えたモンではありませんが、
・自分以上を見据えない
・自分の指導方針を見せない
つまり、『方法論』を確立されていない上司と仕事は、
幾分さみしい気持ちがします。
それに・・・、多くの部下は良し悪しはともかく、
上司が『方法論』を出してくれるコトを望んでいます。
自己啓発を、大好きな野球の視点でできる、
なんとお得な本だったんだろう。
・・・って私だけの特典かもしれないですが・・・。
ほいじゃ
