グチです

多分ソッコー次のブログ投稿するんで

この投稿を見られない方もいらっしゃると思いますが、

それが狙いです＾ｑ＾

いやー

はけ口があんまり無いんでブログに書いちゃおうかなっと。

何かといいますと仕事のことっすねー

みなさんＱＣってご存知ですか？

ＱＣ＝クオリティー　コントロール

つまりは仕事の効率化や精度向上を目的にした改善活動の事をいいます。

うちの会社でもそのＱＣを行ってるんですが、

まーこれがうざったい！！

過去の他社の事例とか見ても基本は製造業や病院などの現場作業での効率化事例が多く、

そういった職種でよく取り入れられている手法みたいなのですが、

俺の仕事は設計。

設計の仕事の内容ってそのＱＣの手法になかなか当てはまらなくてかなり苦労してます(´・ω・`)

まぁ活動事態はとてもいい事だと思うのですが

今日そのＱＣ活動で超イラっとしたことがあったんよー

ちょっと聞いてよ奥さん！！

事の経緯↓

～先週～

俺｢自分はＡの事が今問題と思うんでＡのことをテーマに活動したいですね～｣

リーダー｢確かにそうなんだけど、私としてはＢの方がデータ取りやすいし取っ付きやすいと思うからＢにしない？｣

俺｢確かにデータ取りやすいと思いますけど、絶対先無いですよそれ・・・｣

リーダー｢データ取って見ないとわからないから取りあえずデータとってみようよ｣

俺｢うーん・・・はいそうですねぇ・・・・｣

～今日～

取ったデータを持ち寄りミーティング。

データ収集の結果。

俺の予想通り全く意味の無い薄っぺらいデータｗｗｗｗｗｗｗｗ

リーダー｢これからどうするか？ｗ｣

俺の心｢俺の言った通りｗｗざまあｗｗｗ｣

リーダー｢他にみんなやりたい事ないの？自分の意見をハッキリ言ってよ！！

　　　　　　　自分たちがやりたいテーマを持ってやらないと

　　　　　　　今までと変わらない内容の無い活動になっちゃうよ！！｣

俺の心｢は？（←ハンギレ）　だから俺Ａの方やりたいって最初に言ったじゃん。

　　　　　Ｂやりたいって自分でごり押しといて逆切れかよ( ＃^ω^)｣

結局今日のミーティングはＡの方がいいか、Bの法がいいのか結論がでないまま

明日へ持ち越しとなりました。

このリーダーもうやだ！！！

毎回自分の意見ごり押して結果ダメで、

俺らの意見をみんなで結託してごり押すとふて腐れて活動に参加しなくなるし。

リーダーの資質ねーよマジで。

ＱＣ活動自体にはとても意義があると思うのですが、

あのリーダーの下ではやりたくないです( ^ω^)

おしまい。

（うちのチームのQC活動的な意味で）