一般職女性が転職に成功するには、
どのような手段があるか？
前回のブログの続きです。
ここからは、
私がかつて内定をいくつか獲得した経験を元に、
どんな方法なら上手くいきそうか、を書きます。
■女性活用枠を狙う
2015年に女性活躍推進法が制定され、
男女の賃金格差や、女性管理職の割合公表などが義務化されたことにより、
企業には、社内での女性活躍への取り組みが、
課されるようになりました。
結果、
一部企業ではキャリアアップを希望する女性を、
中途で採用することがあるようです。
（自社内にいる女性を活用すればいいのに、
とも思いますが、隣の芝生は青いのでしょうか…）
私が内定を得た会社のうち1社は、
この女性登用絡みだったと思います。
募集条件には、性別は書かれていないため
（確か書いてはいけなかったのでは）
明確には分からないですが、
”女性もキャリアアップが狙える”等の紹介が、
求人票内に書いてあることもあります。
また、選考を進めていくうちに、
“活躍する女性になってくれそうかも”
と企業側が思って、
採用に前向きになってくれるパターンもある印象です。
私はこのパターンだったと思います。
個人的な印象ですが、
私が思うに、この女性登用枠が狙えるのは、
管理職手前の30代半ば以降の女性や、
企業が新卒採用を見送っていて、
そもそもの正社員数が少ない、氷河期世代の女性です。
（世代的にも、管理職になれる年齢ですしね…）
■女性活用を全面に出す会社は、女性が働きやすいのか？
私は結局この会社には入社しなかったので、
確かなことは言えないのですが、
こうした求人は、内定を得るチャンスの一つである一方で、
その後入社したら働き易いのか、には少し疑問を感じています。
現状、活躍している女性が少ない
=女性が活躍するような使い方をしていなかった会社、ということですから、
内定を得たものの入社したら、思わぬところにやりづらさが、
というのがある気がしています。
組織や人の意識は、なかなか変わらないですから…。
年齢を重ねるほど転職は厳しくなる、特に女性は
と思ってしまいそうですが、
必ずどこかに枠はあると信じ、
私自身、
これからの転職活動を進めていきたいと思っています。
次回以降、私が結局入社を決めた会社について、書きたいと思います。