中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど… -67ページ目

中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど…

シンガポール→上海、そして5年の時を経て東京に戻った、
アジア系の国際派&関西系中小企業診断士ですねん。
シンガポールではちょっとだけ独立開業、
上海では某支援機関勤務。
東京では、どんなシゴトができるやろか。
それは…お楽しみ…!!

シゴトが終わらない。。。
シカタがないので、
今日は週一回の大好きな趣味、
バンド練習をお休み。
 
ま、いいか。
たまにはオシゴト必死!もいいよね。
アジフライ、さっくり。
DHAを接収して、
元気でいよう♪
 
よし。もう一息!!

 

<弊社HPからの抜粋です>

 

経営者様から

 

「従業員に方針や業務の方向性を説明しても、響かない。今時の子は何を考えているか分からない」

 

と相談を受けることが多いので、ここがポイントではないか!

ということを何週かにわたって

(時々休んでおりましたので)

お伝えしてきました。

 

今日は最後の回になります。

 

日本の企業文化の特徴である年功序列や永年勤続は、

もう確かに今の時代には合っていないでしょうし、

効率化も求められるでしょう。

 

でも、

すべて効率化とマニュアル化で済んでしまうなら、

もう人間の働く場所はなくなってしまいますよね。

 

立場を変えて考えてみましょう。

サービスを受けたり、

商品を見て、

触って選ぶ、

消費者側の私達はどうでしょうか?

 

とにかく価格が安ければいい、

人のサービスやおもてなしは関係ない!

という商品・サービスもあれば、

気持ちがほっこりし、満足度も上がる!

また買いたい!行きたい!と思えるような

商品・サービスもあるでしょう。

ここが「付加価値」で、AIには任せられない部分なのだと思います。

 

では、会社組織の中を、

どうやって変えていきましょうか?

誰が先頭に立ってアクションしますか?

今週のコラムはこちらです!!

 



久しぶりに、
区民プールに行ってみました♪

満員でした笑い泣き

でも、
一回お休み(一旦全員プールから上がって点検)
を挟むと、人出も落ち着き、
いつもの7割位でスーパー経由、
帰ってきました。
 
いやぁ、
やはり運動は、大切です。

心地よい疲労感。
明日からの新しい週、
頑張りましょ♪