「想い」を伝える

本日は外出コンサルティング。

新規事業への経営者さんの「想い」をお伺いしました。

そう、経営者としての「想い」。

言い方悪くすると「儲け方」

言い方良くすると「社会貢献の側面」

他人は適当に、自分の都合の良いように解釈する。

それはそれで仕方が無い。

そやけど、事業を大きくして、組織を大きくしたいのなら、

組織の内部はそれぞれが都合の良い判断をするんじゃなくて、

同じ方向を向かないと。

せっかくの「想い」も伝わりませんよね。

さて。夕飯。

なにしようかな。

困ったときにハンバーグ。

いやいや、先週末もハンバーグやった。

ちょっと違うのを作ったよ！！

というウチの想い、

今夜は肉詰めピーマン！！

御縁

或る件で、

人の紹介を受け、

まだ顔も見たことのない方と

お電話で初めてお話しました。

まぁ、もう半世紀以上生きてるので、

ドキドキ緊張というよりは、

まずは丁寧にって、心がけて話してみる。

向こうも丁寧に話をお聞きいただき、

それに返してくださる。

すると、本題の話が非常にスムーズ。

ちょっと本題からそれた雑談も、

同じタイミングで笑える。

よい御縁をいただきました♫

ほんまに、

人間っていうのは、

社会で行きていく動物ですよね。

面倒なこともあるけど、

人付き合いは、

大切な御縁。

丁寧に、いこか。

＜弊社HPからの抜粋です＞

2025年が始まった!!と思ったら、もう1月が終わろうとしています。

昨年末から、「社員さんに自分事として捉えてもらうため」のコラムをシリーズで書こう！と思っていたのに、こんな時期になってしまい、申し訳ございません！

でも、企業経営の成否を握る！といっても過言ではないほどの大切なことなので、なんとか続けて書いて行こうと思います！

今日は「その2」です。どうすればよいか、対策の前に、対策を講じても効果がある土壌かどうか、これがなければいくら対策しても、びくともしません！

さて、どんな内容でしょうか。今週のコラムはこちらです。