まずは周辺含めて全体を把握する | 中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど…

中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど…

シンガポール→上海、そして5年の時を経て東京に戻った、
アジア系の国際派&関西系中小企業診断士ですねん。
シンガポールではちょっとだけ独立開業、
上海では某支援機関勤務。
東京では、どんなシゴトができるやろか。
それは…お楽しみ…!!

<弊社HPからの抜粋です>

 

「売上が伸びない」

「資金繰りが厳しい」

「人材が確保できない」

 

…経営上のお悩みは尽きませんね。

 

さて、いざお悩みを解決!

と取り組むとき、何が必要でしょうか。

 

  • 売上が伸びないのは営業担当者のスキルの問題でしょうか?
  • 商品そのものの問題でしょうか?
  • それを購入する顧客の変化でしょうか?

 

 

一つの経営課題にも複数の要素が絡みます。

ですので、

問題を把握し、解決していくには、

まず全体を見ることが必要です。

 

経営改善計画の要素、今日は全体を見るお話。

 今週のコラムは、こちらです。