心地よい雰囲気を創ること | 中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど…

中小企業診断士@新加坡→上海→東京     こんなこと、考えてみましてんけど…

シンガポール→上海、そして5年の時を経て東京に戻った、
アジア系の国際派&関西系中小企業診断士ですねん。
シンガポールではちょっとだけ独立開業、
上海では某支援機関勤務。
東京では、どんなシゴトができるやろか。
それは…お楽しみ…!!

<当社HPからの抜粋です>


 人は一人では生きていけません。だけど社会の中で仲良く、助け合って、楽しく協力する、ということも、そんなに簡単でもありません。会社や地域など、メンバーを選ぶことはできず、いろんな人がいる中で楽しくやるのは、結構大変ですよね。

 そんなとき、経営や町会の執行部、いわゆる組織のトップはどんなことに気を付けたらよいでしょう。



 一つは雰囲気創り、文化創りですよね。権力を使って強引に行くこともできなくはない。でも、それは反発を生み、ストレスやハレーションが起こる。すると、協力なんて、とてもできなくなってしまう。



 なので、共通の目標や目的はしっかり定めて認識を共有し、それ以外の条件やプロセスについての制限を緩やかにする。良いことを称賛し、難しいことは難しいと言える雰囲気を創る。そうすると、その組織にいる人たちは安心を覚え、自分の持ち場で頑張ろうというモチベーションが湧く。

 と、すべてうまく行くわけではありませんが、凡そこんな感じで組織の空気は培われていきます。最近、私の住む地域でもそんなことを感じましたので、今週のコラムに書いてみました。こちらです。